Értékelés:
Összességében a „Cracking the Culture Code” a szervezeti kultúra inspiráló és gyakorlatias meglátásai miatt dicséretes, így az üzleti vezetők számára is elérhetővé válik. A szerző egyensúlyt teremt az elméleti keretek és a konkrét példák között, strukturált megközelítést nyújtva a kulturális fejlődéshez.
Előnyök:A könyv rendkívül inspiráló, gyakorlatias és könnyen olvasható. Értékes meglátásokat kínál az üzleti vezetők számára, gyakorlati tanácsokat és a szerző tapasztalataiból származó, átélhető tanulságokat. Az olvasók nagyra értékelik a bonyolult szakzsargon hiányát, ami a tartalmat emészthetővé és a különböző szervezeti méretekre alkalmazhatóvá teszi.
Hátrányok:Bár a kritikákban nem említenek konkrét ellenérveket, arra lehet következtetni, hogy a szervezeti kultúra megváltoztatásának összetettségét talán nem kezeli teljes mértékben, mivel a sikerhez erőfeszítésre és elkötelezettségre van szükség.
(4 olvasói vélemény alapján)
Cracking the Culture Code: Leading Successful Culture Change
A kultúra tartós megváltoztatása a legerőteljesebb munka, amit vezetőként végezhet - de rendelkezik-e a készségekkel és az elkötelezettséggel?
A kultúra kódjának feltörése egy vezetői kézikönyv a sikeres kultúraváltás elindításához és végrehajtásához, miközben elkerüli a gyakori buktatókat.
Ez a könyv tele van valós példákkal, és segít felismerni, hogy miért és hogyan lehet felépíteni azt a kultúrát, amelyre a szervezetnek szüksége van.
Olvassa el a Cracking The Culture Code-t, és megtudhatja:
⬤ A személyes befolyásod a szervezeti kultúrára - hol segítesz, hol nem.
⬤ A kultúra méréséről és megvitatásáról az üzleti igényeinek megfelelő megközelítések és nyelvezet használatával.
⬤ Párbeszéd és önreflexió eszközei, hogy kapcsolatban maradjon csapatával vagy szervezetével.
⬤ A nemi sokszínűség és a nemi kultúrák közötti különbségtétel.
⬤ Mi a teendő, ha a kultúraváltás nem működik.
⬤ Hogyan szerezzen önbizalmat a kultúraváltás irányításához és vezetéséhez.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)