Értékelés:
A könyv mélyreható betekintést nyújt a vállalati kultúra megértésébe és befolyásolásába, és átfogó keretet nyújt a kulturális dimenziók értékeléséhez. Hangsúlyozza a döntéshozatali és változási folyamatok fontosságát a szervezeti kultúra alakításában, és az analitikus szigort az érzelmi intelligenciával ötvözi.
Előnyök:⬤ Átfogó keretrendszer a vállalati kultúra megértéséhez.
⬤ Gyakorlati betekintés a döntéshozatalba és a változásmenedzsmentbe.
⬤ Az analitikus és érzelmi stratégiák integrálása.
⬤ A szerző változatos szakmai tapasztalatai gazdagítják a vitákat.
Egyes felhasználók számára az anyag sűrűnek tűnhet, és a teljes megértéshez többszöri olvasásra lehet szükség.
(2 olvasói vélemény alapján)
Culture Is Everything: How to Become a True Culture Warrior and Lead Your Organization to Victory
A kultúra minden. Szervezeti vezetőként és menedzserként sikeresen alkalmazhatjuk az összes általunk ismert Lean Six Sigma alapelvet, minőségi ötletet és legjobb gyakorlatot, és mégis elbukhatunk, mert mindezt egy olyan vállalati kultúrában tettük, amely teljesen ellenséges az ilyen törekvésekkel szemben.
Ebben a könyvben Jeff Veyera megmutatja, hogyan diagnosztizálhatja a vállalati kultúrát abból a szempontból, hogy mennyire alkalmas az Ön által preferált minőségfejlesztési megközelítésre, majd útmutatást ad arra vonatkozóan, hogyan igazítsa a megközelítést ehhez a kultúrához, vagy hogyan változtassa meg a kultúrát, hogy jobban megfeleljen a megközelítésnek. Ha valaha is végrehajtott már egy briliáns kezdeményezést, csakhogy aztán a vállalatában uralkodó kultúra szétrágta, ez a könyv megvédi Önt az ilyen lélekromboló kudarcoktól a jövőben. Az első olyan könyv, amelyet láttam, amely a kulturális átalakulást a folyamatfejlesztésre helyezi a hangsúlyt, beleértve a racionális, a minőségügyi szakemberek számára is érthető lépéseket Jeff személyes történeteinek megosztása gazdagabbá teszi ezt a könyvet, és minden bizonnyal a minőségügyi szakemberek számára is érthetővé teszi.
A szerző teljesíti a kezdeti ígéretét, és egy eszköztárat nyújt a vállalati kultúra értékeléséhez, megváltoztatásához és fenntartásához. A könyvben a szerző végig tárgyalja a koncepciókat és a logikus stratégiát, majd megadja a & hogyan kell eszközöket a megvalósításhoz, így az olvasóknak nem csak elméletben, hanem a könyvből származó gyakorlati hasznot is nyújt.
Veyera bevezeti a gerillaharc koncepcióját a megélt kultúra és a kívánt kultúra közötti küzdelemben. Ez különösen helyénvaló, mivel a régi kultúra arra irányul, hogy megvédje önmagát, nem pedig arra, hogy a saját pusztulását idézze elő. A szervezetek folyamatosan abba a csapdába esnek, hogy hagyják, hogy a meglévő kultúra diktálja, hogyan hajtsák végre a kultúraváltást.
Mivel részt vettem néhány változtatási törekvésben, különösen értékesnek találtam az önvédelem lépéseiről szóló vitát. Ezt tényleg hasznát vehettem volna annak idején.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)