A kultúra vezetője: Csúcstehetségeket vonzani, őrült módon növekedni, és őrülten jól szórakozni közben

Olvasói vélemények

Dan Behm „Chief Culture Officer” című könyve hangsúlyozza annak fontosságát, hogy az alkalmazottak és a családok jólétét előtérbe helyezzük, hogy virágzó vállalati kultúrát hozzunk létre, amely végső soron az ügyfelek elégedettségéhez és az üzleti sikerhez vezet. Az olvasók nagyra értékelik a lebilincselő elbeszélést és a gyakorlati meglátásokat, és mindenkinek ajánlják, aki vezetői pozícióban van, és a szervezet kultúrájának javítására törekszik.

Sok olvasó úgy találta, hogy a könyv inspiráló, gyakorlatias és tele van a pozitív munkahelyi kultúra megteremtéséhez szükséges, megvalósítható meglátásokkal. Gyors, magával ragadó olvasmányként jellemzik, amely átélhető anekdotákkal és példákkal szolgál. Számos kritika kiemelte, hogy a könyv az alkalmazottaknak a nyereséggel szembeni értékelésére helyezi a hangsúlyt, és hogy a szerző hajlandó személyes történeteket megosztani. Emellett az olvasók értékelik a könyv megközelíthetőségét és azt, hogy pozitívan befolyásolhatja a munkahelyi és a magánéletet egyaránt.

Néhány kritika megemlítette, hogy a könyv több konkrét történetet is tartalmazhatott volna, amelyek illusztrálják az OST kultúráját a kihívásokkal teli időkben. Néhány olvasó megjegyezte, hogy a könyv nem egy részletes „hogyan kell” útmutató, ami egyeseket talán strukturáltabb módszerekre vágynak. Bár a fogadtatás összességében pozitív, elismerik, hogy az erős kultúra kialakításának koncepciója következetes erőfeszítést és elkötelezettséget igényel, ami nem biztos, hogy mindenkinek tetszik.

(19 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Chief Culture Officer: Attract Top Talent, Grow Like Crazy, and Have an Insane Amount of Fun Doing It

Könyv tartalma:

A vállalati kultúrát gyakran nehéz leírni, nemhogy meghatározni vagy megvédeni. A vállalati kultúrán töprengő vezetők gyakran könnyebbnek találják, ha a HR-képviselőkre bízzák annak meghatározását, és a középvezetőkre a védelmét, miközben ők a "fontosabb" ügyekre - például az igazgatótanácsra, a részvényesekre vagy az eredményre - összpontosítanak.

A Chief Culture Officer című könyvben Dan Behm, az OST korábbi vezérigazgatója betekintést nyújt az olvasóknak abba, hogy ő és csapata hogyan teremtett egy kirobbanóan kielégítő vállalati kultúrát - olyat, amelyben az alkalmazottak motiváltnak és örömmel töltötték el magukat, mivel a vezetés az egyéneket a hagyományosabb vállalati szempontok fölé emelte. Dan maga vette át a gyeplőt, hogy proaktív alázattal, nyílt kommunikációval és az alkalmazottak visszajelzéseinek lankadatlan keresésével vezessen. Dan írja: "Inkább hangzik családnak, mint vállalatnak, és ez nem véletlen.

" A szándékos, átalakító vállalati kultúra és közösség lehetséges. A Chief Culture Officer című könyvben a szerző, Dan Behm megmutatja, hogyan kezdjük el.