A kulturális kvóta: A nagyteljesítményű kultúra tíz dimenziója

Olvasói vélemények

Greg Besner The Culture Quotient című könyvét az olvasók nagyra értékelik a pozitív vállalati kultúra fejlesztésére vonatkozó éleslátó és megvalósítható útmutatásaiért. A könyvet elismerik világos írásmódja, valós életből vett példái és az összetett fogalmak lebontásának módja miatt. Sok olvasó úgy érzi, hogy a könyv megváltoztatta a vezetéshez és a munkavállalók elkötelezettségéhez való hozzáállásukat, különösen a modern üzleti kihívásokkal összefüggésben.

⬤ Tömör, értékes információkkal teli, valós történetekkel teli
⬤ gyakorlati tanácsokat ad a pozitív vállalati kultúra előmozdításához
⬤ könnyen olvasható és érthető
⬤ minden iparág vezetői számára erősen ajánlott
⬤ a kutatás és a tapasztalat ötvözetét kínálja
⬤ inspirálja és lendületet ad a vezetői csapatoknak
⬤ egyaránt alkalmazható kezdő és már működő vállalatokra.

⬤ Néhány olvasó talán túl elvontnak vagy elméletinek találja a koncepciókat
⬤ néhányan megemlítik, hogy bárcsak korábban olvasták volna a könyvet karrierjük során
⬤ a könyv időzítése a COVID-19 világjárvány idején kérdéseket vet fel egyes meglátások alkalmazhatóságát illetően a válsággal küzdő vállalatok esetében.

(20 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Culture Quotient: Ten Dimensions of a High-Performance Culture

Könyv tartalma:

Ez az éleslátó könyv több mint 1000 szervezet és több millió alkalmazott soha nem megosztott tapasztalatai alapján feltárja azt a tíz alapvető kulturális tulajdonságot, amelyek segíthetnek bármely szervezetnek felkészülni és boldogulni a folyamatosan változó jövőben.

A kultúra kvótája egyszerű, könnyen olvasható megközelítést nyújt a kultúráról, amely minden lépésnél végigvezeti az olvasót. Arra összpontosít, hogy segítse a vállalatokat jobb pénzügyi eredmények elérésében, valamint a munkavállalók elkötelezettségének növelésében, a tehetségek megszerzésének és megtartásának javításában.

A The Culture Quotient három fő céllal íródott. Az első az, hogy inspirálja az olvasókat. A második, hogy kézzelfogható adatokkal, tippekkel és intézkedésekkel szolgáljon. A harmadik pedig az, hogy számos iparági vezetőtől származó kultúrtörténetet osszon meg, amelyek a kultúrával kapcsolatos kezdeményezések erejét és eredményeit mutatják be a gyakorlatban. A The Culture Quotient negyvenöt, kizárólag e könyv számára írt kulturális történetet és kivonatot tartalmaz. A bemutatott vállalatok között szerepel többek között az American Express, a GoDaddy, a Bazaarvoice és sok más vállalat. A The Culture Quotient ezt a három célt ötvözi, hogy gyakorlati tanulságokkal és tippekkel segítse az olvasókat hasonló kulturális programok megvalósításában a saját vállalatuknál.

A szerző Greg Besner, a CultureIQ alapítója, egy olyan cég, amely világszerte segít a szervezeteknek a nagyteljesítményű kultúrák kialakításában. Emellett a New York University Stern School of Business magasan jegyzett adjunktusa, és a Zappos.com egyik eredeti befektetője volt. Besnert nemrégiben a USA Today ötvenezer vállalat közül a nyolcadik legjobb vezérigazgatónak rangsorolta az Egyesült Államokban. Emellett az EY Az év vállalkozója(R) címet is elnyerte New Jerseyben.

A The Culture Quotient kiemeli azokat a tulajdonságokat, amelyek bármely szervezetet segítenek a nagyteljesítményű kultúra elérésében. Az üzleti vezetők már nagyon régóta keresik a kultúra irányításának gyakorlati, ugyanakkor adatvezérelt megoldását. Most a The Culture Quotient segítségével a vezetők megkapták.