Értékelés:
A „A kulturális változás vezetése” című könyvet kifejezetten ajánljuk mindazoknak, akik változásokat akarnak végrehajtani a szervezetekben. Az elméleti koncepciókat gyakorlati alkalmazásokkal ötvözi, hangsúlyozva a kommunikáció és az elkötelezettség fontosságát. A szerzők a társadalomtudományokra támaszkodva értékes betekintést nyújtanak a szervezeti változásokba.
Előnyök:Gyakorlati útmutató a kulturális változás végrehajtásához, hozzáférhető és olvasmányos, hatékonyan kapcsolja össze az elméletet a gyakorlattal, hangsúlyozza a kommunikációt és az elkötelezettséget, a társadalomtudományokra támaszkodik az alkalmazható eszközökhöz.
Hátrányok:A recenziókban nem említettek jelentős hátrányokat.
(2 olvasói vélemény alapján)
Leading Cultural Change: The Theory and Practice of Successful Organizational Transformation
A viselkedéstudományokban gyökerező elméletek és módszerek segítségével James McCalman és David Potter változásmenedzsment-szakértők célja, hogy a vezetők és tanácsadók kulturális változással kapcsolatos ismereteit bővítsék, és így segítsék őket abban, hogy sikeres változásbeavatkozást vezessenek a szervezetükben.
Elmagyarázzák, hogyan elemezzék és diagnosztizálják a vállalat szervezeti kultúráját, hogyan szerezzenek tudomást a legfontosabb kihívásokról és azok leküzdéséről, valamint hogyan igazítsák a vezetési stílusokat annak érdekében, hogy a kulturális változás programjának vezetése során biztosítsák a megfelelő alkalmasságot. A fejezetek olyan kulcsfontosságú témákat tárgyalnak, mint: a változás kontextusa, a nyelv és a párbeszéd mint kulcsfontosságú kulturális folyamat, valamint a változással foglalkozó csapat folyamata.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)