A kutatás eredményre váltása - Útmutató a megfelelő teljesítménymegoldások kiválasztásához (PB)

Olvasói vélemények

A könyv vegyes kritikákat kapott, sokan dicsérik informatív tartalmát és gyakorlati alkalmazhatóságát, míg mások kritizálják tudományos igényességét és nyelvhasználatát.

Rengeteg információt kínál, gyakorlati alkalmazásokat valós helyzetekben, könnyen olvasható, gyors átadás, hasznos a szervezeti teljesítményértékeléshez és megoldásokhoz.

Hiányzik a tudományos alaposság, az önidézetek csökkentik a hitelességet, nem megfelelő nyelvezet, inkább véleménycikknek, mint tudományos munkának tekinthető.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Turning Research Into Results - A Guide to Selecting the Right Performance Solutions (PB)

Könyv tartalma:

A könyv célja, hogy leírja, hogyan lehet a megbízható teljesítménykutatás eredményeit átvenni, és gyakorlatias, költséghatékony teljesítményeredményekké alakítani a szervezet számára. Dr.

Brenda Sugrue (jelenleg a Ford Motor Company oktatórendszerekért felelős igazgatója - korábban az IBM képzési vezetője és az Iowai Egyetem professzora) a következőképpen jellemezte ezt a könyvet: Ez a könyv minden, amire szüksége van ahhoz, hogy megértse a szervezetek teljesítményjavításának folyamatát és a teljesítményt befolyásoló "aktív összetevőket". A könyv szétválasztja a kígyóolajat és a hóbortokat a kutatásokkal alátámasztott megoldásoktól. Világos és kutatásokon alapuló útmutatást ad a teljesítményhiányok okainak diagnosztizálásához és a tudás, a motiváció és a szervezeti problémák megoldásainak kiválasztásához.

Esettanulmányok illusztrálják a modell és a szabályok alkalmazását. Emellett a könyv leírja, hogyan lehet megbízhatóan és érvényesen értékelni a teljesítménymegoldások hatásait, és azonosítja az értékelés néhány elterjedt megközelítésének hibáit. A könyv választ ad azokra a "miért" és "mi lenne, ha" kérdésekre, amelyekkel ritkán foglalkoznak.

Tartalmazza a motivált teljesítmény erőteljes modelljét, amely bármilyen motivációs probléma kezelésére használható. (Az olvasó rendelkezésére bocsátja) azokat az érveket és hivatkozásokat, amelyek a szervezetfejlesztési és képzési gyakorlatokat támogatják, valamint azokat az érveket és bizonyítékokat, amelyekkel el lehet hagyni azokat a gyakorlatokat, amelyekről bebizonyosodott, hogy vagy hatástalanok, vagy többet ártanak, mint használnak. Ha meg akarja érteni, miért működik (vagy nem működik) az, amit csinál, el kell olvasnia ezt a könyvet.

A teljesítményfejlesztés és a tréning területén eddig még nem volt hasonló. Magasabb szintre emeli a szakmát, és kötelező mindenkinek, aki a szervezetfejlesztés, a teljesítményjavítás vagy a képzés területén dolgozik.