A Lean Engineering útikönyv: A legjobb útvonalak az új termékek kifejlesztéséhez és az ügyfelek elégedettségéhez

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik a lean engineering elveinek világos bemutatása miatt, amely az elméletet gyakorlati meglátásokkal ötvözi. Dicsérik esettanulmányai és példái miatt, amelyek kézzelfogható előnyökkel szolgálnak a terméktervezéssel foglalkozó szakemberek és csapatok számára, a minőséget és a vevői elégedettséget hangsúlyozva, a környezeti hatások figyelembevétele mellett.

⬤ Az elméletet gyakorlati ismeretekkel ötvözi
⬤ Világosan bemutatja az összetett fogalmakat
⬤ Megvalósítható esettanulmányokat és példákat kínál
⬤ A minőségre és az ügyfél-elégedettségre összpontosít
⬤ Jól strukturált és világos bemutatás
⬤ Frissíti és gazdagítja a korábbi kiadásokat.

Egyes olvasók számára túlságosan technikai jellegű lehet, ha nem ismerik a mérnöki fogalmakat. Konkrét hátrányt nem említettek, de az olvasók különböző mértékben érdeklődhetnek a lean módszertanok iránt.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Lean Engineering Travel Guide: The Best Itineraries for Developing New Products and Satisfying Customers

Könyv tartalma:

A Lean a munka alapvető módja egy olyan világban, amely egyre gyorsul és egyre összetettebbé válik. Az egyéni gondolkodás és kezdeményezés ösztönzésével felértékeli az emberi dimenziót a vállalaton belül, és értelmet ad a csapatoknak, amelyeknek egyre nagyobb kihívást jelent a versenyképesség és az innováció.

Ez a könyv útikönyvként készült. Az első rész tartalmazza az útikönyvek "elejének" minden hagyományos fejezetét, beleértve néhány alapvető szókincset, tippeket és egy történelmi részt a Lean in Engineering néhány úttörőjéről. Az utazás a második részben kezdődik, amely részletesen ismertet néhány Lean mérnöki gyakorlatot és a jobb termékek fejlesztéséhez vezető legjobb útvonalakat, tárgyalva a mögöttes szándékokat és tanácsokat adva a megvalósításhoz. Számos konkrét eset illusztrálja ezt a részt a szerzők saját tapasztalataiból merített esetanyaggal. A harmadik rész egy rövid útmutató arról, hogy hol és hogyan kezdjünk hozzá.

Jelenleg nincsenek olyan könyvek a Lean Engineeringről, amelyeket olyan gyakorló mérnökök írtak, akik maguk is megtapasztalták a lean elveknek az új termékek fejlesztésével kapcsolatos üzleti és kihívásokhoz való igazítását. A szerzők olyan eszközöket és gyakorlatokat írnak le, amelyeket a Thales Csoportnál és más vállalatoknál már széles körben teszteltek és tökéletesítettek számos, különböző kultúrájú és képzettségű mérnök. Az általunk leírt lean engineering így már több éve bizonyítja hatékonyságát. A szerzők emellett új, egyedi gyakorlatokat is leírnak, amelyeket a tevékenységük keretében találtak ki, és amelyek így sehol máshol nem léteznek (pl. : ok-okozati befolyás diagram (CID), Pull scheduling board).