A Lean építése, a Bim építése: Az építőipar fejlesztése Tidhar módjára

Olvasói vélemények

A könyv mélyrehatóan foglalkozik az épületinformációs modellezéssel (BIM) és a virtuális tervezéssel és építéssel (VDC) integrált Lean-gyakorlatokkal. Olyan innovatív koncepciókat, gyakorlati meglátásokat és valós adatokat mutat be, amelyek jelentősen befolyásolhatják az építőipar hatékonyságot és hulladékcsökkentést célzó megközelítését. Az olvasók rendkívül hasznosnak találják, különösen az építőipari szakemberek és az ágazatban innovációt kereső technológiai vállalkozók számára.

⬤ Kiváló és friss koncepciók a Lean gyakorlatokról és a BIM integrációjáról.
⬤ Inspiráló esettanulmányok, köztük egy seattle-i építőipari vállalat meglátásai.
⬤ Pontos adatokat szolgáltat az építőipari hatékonysági hiányosságokról és a hulladékcsökkentésről.
⬤ Az elméletet gyakorlati tanácsokkal ötvözi, és olyan gyakorlatias tanulságokat kínál, amelyekkel pénzt és időt takaríthat meg.
⬤ Kifejezetten ajánlott az építőipari vállalatoknak és az iparágat felforgatni kívánó technológiai vállalkozóknak.

Egyes vélemények nem emeltek ki konkrét hátrányokat, ami túlnyomórészt pozitívumokat sugall. Néhány olvasó azonban összetettnek találhatja a könyv tartalmát, ha nincs hátterük a Lean gyakorlatokban vagy a BIM-ben.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Building Lean, Building Bim: Improving Construction the Tidhar Way

Könyv tartalma:

Building Lean, Building BIM a nélkülözhetetlen útmutató minden olyan építőipari vállalat számára, amely a Lean Construction és az épületinformációs modellezés (BIM) bevezetésével stratégiai előnyre kíván szert tenni a versenytársaival szemben.

A könyv a maga nemében elsőként vázolja fel a Lean elveit, a BIM működését és a kettő közötti kölcsönhatásokat, és mindezt annak történetén keresztül mutatja be, hogy a Tidhar Construction négy éven keresztül összehangolt erőfeszítéssel hogyan vezette be a Lean Construction és a BIM rendszerét. A Tidhar egy kis- és középméretű építőipari vállalat, amely úttörő módon olyan munkamódszert vezetett be, amely a piacon eddig ismeretlen haszonkulcsot biztosított számára. A vállalat története esettanulmányként szolgál a Lean Construction és a BIM különböző aspektusainak magyarázatához. Minden egyes fejezet meghatározza a Lean és/vagy a BIM egy-egy alapelvét, a Tidhar megvalósításának eredményeit és kudarcait az érintett kulcsemberek tapasztalatai alapján írja le, és áttekinti a vonatkozó hátteret és elméletet.

A Tidharban történő megvalósítás nem volt tiszta siker, de az eredmények és kudarcok mellett az indítékokat is megvizsgálva az olvasók megtudhatják, milyen buktatókra és csúcspontokra számíthatnak. Számos fejezetben a Tidhar tapasztalatait más, a saját területükön vezető szerepet betöltő vállalatok, például a Skanska és a DPR tapasztalataival is összehasonlítják.

Ez a könyv rendkívül releváns és hasznos az építőiparban dolgozó olvasók széles köre számára, különösen azok számára, akik csalódottak a vállalatuk és az építési projektjeik hatékonyságának hiányosságai miatt. A Lean és a BIM rajongói, a különböző iparágakból és háttérrel rendelkező kutatók és hallgatók számára is nélkülözhetetlen olvasmány.