Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv pozitív fogadtatásra talált, mivel alapvető útmutató a Lean-elvek megértéséhez és alkalmazásához a szervezet különböző szintjein. A könyvet gyakorlatiassága, könnyű megérthetősége, valamint a Lean-kultúra megteremtésének átfogó megközelítése miatt tartják számon. Egyes felhasználók azonban úgy érzik, hogy az újabb kiadás nem olyan hatásos, mint a korábbi változatok, mások pedig megemlítik, hogy a Kindle formátum nem rendelkezik megfelelő funkcionalitással.
Előnyök:⬤ Könnyen érthető
⬤ gyakorlati útmutatást nyújt
⬤ a szervezet minden szintjén hatékony
⬤ önismereti kérdéseket tartalmaz
⬤ betekintést nyújt a Lean-kultúrába és a Lean-megvalósításba
⬤ a Lean-gyakorlatokban járatlanok és tapasztaltak számára egyaránt alkalmazható
⬤ újraolvasható, és minden alkalommal új meglátásokkal gazdagodik.
Hátrányok:⬤ Néhány felhasználó szerint az újabb kiadás kevésbé hatékony, mint a korábbiak
⬤ a Kindle kiadásból hiányzik a linkelt tartalomjegyzék
⬤ nehezen olvasható azok számára, akik nem a gyártásban dolgoznak
⬤ néhány felhasználó úgy érezte, hogy inkább tankönyv, mint lebilincselő olvasmány.
(70 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Creating a Lean Culture: Tools to Sustain Lean Conversions, Third Edition
Könyv tartalma:
Shingo kutatási és szakmai publikációs díj nyertese
A Shingo-díjjal kitüntetett bestseller új kiadása kritikus meglátásokat és megközelítéseket nyújt ahhoz, hogy bármilyen Lean átalakítás folyamatos sikerrel járjon. Megmutatja, hogyan lehet fenntartható, sikeres átalakítást végrehajtani egy olyan kultúra kialakításával, amely az érdekelt feleket az egész szervezeti diagramon keresztül bevonja és befektet az eredménybe. Megtanítja, hogyan lehet sikeresen eligazodni a szakterületeken átívelő folyamatfejlesztési projektek politikájában, és hogyan lehet a vezetőket olyan módon bevonni a folyamatba, hogy az személyesen számukra is értelmet nyerjen. Ha Ön bármilyen szintű vezető egy olyan szervezetben, amely Lean átalakításon megy keresztül vagy azt fontolgatja, akkor itt kell elkezdenie és befejeznie... és újra kezdenie.
Olvassa el a véleményeket:
"Ez a könyv azonnal klasszikussá vált a professzionális műveletek irodalmában. Ebben a harmadik kiadásban David Mann frissíti és bővíti tanítását további öt évnyi értékes tapasztalattal és szakértelemmel, amelyet nagyon aktív, több iparágat átfogó tanácsadói tevékenységéből nyert. Nagy hasznát vettem az írásának, és jó szívvel ajánlom ezt a könyvet minden komoly Lean-gyakorló vagy teljesítmény-átalakítási vezető íróasztalának élére.”.
- Raymond C. Floyd, kétszeres Shingo-díjas, a Plasco Energy Group elnök-vezérigazgatója.
„David Mann jelentősen épít a Lean irányítási rendszerrel kapcsolatos alapvető munkájára. A könyv tele van új meglátásokkal, és csiszolja a Lean menedzsmenttel kapcsolatos legfontosabb gondolatokat. A vezetői vezetés bevonásáról szóló új fejezet önmagában is megéri a könyv árát.”.
- Peter Ward, Richard M. Ross professzor és elnök, Vezetéstudományi Tanszék, Fisher College of Business, The Ohio State University.
„Ez a könyv már régóta az én 'go-to' útmutatóm a Lean menedzsment gyakorlatokról, amelyek segítenek a folyamatos fejlesztés és a kiválóság kultúrájának megteremtésében. Számtalan egészségügyi vezetőnek ajánlottam a könyvet, akik arról áradoztak, hogy mennyire hasznos a Lean-elvek átültetésében a mindennapi vezetői magatartásba. Az egészségügyi példák még aktuálisabbá teszik a könyvet, amely kötelező olvasmány minden olyan kórházi vezető számára, aki a Lean-eszközökön túlmutatóan szeretne továbblépni...”.
-Mark Graban, a Lean Hospitals szerzője, az Healthcare Kaizen és a The Executive Guide to Healthcare Kaizen társszerzője.
„Mivel a gyártási ágazaton kívüli vállalatok közül egyre többen folytatnak Lean átalakításokat, a Lean-kultúra megteremtése ugyanolyan fontos forrás, mint valaha. A silók lebontása és a trükkös belpolitikák közötti navigálás továbbra is nagy kihívást jelent, és Mann eseten alapuló meglátásai felbecsülhetetlen értékűek.”.
- Peg Pennington, ügyvezető igazgató, Center for Operational Excellence, Fisher College of Business, The Ohio State University.
„David ismét elővette azokat a témákat, amelyek megbotránkoztatnak bennünket, és struktúrát és útmutatást adott köréjük. A vezetők bevonásáról szóló új munkája önmagában is megéri a könyv árát. Sokan küzdöttünk már ezzel a témával, David pedig utat mutat a sikerhez.”.
- Elizabeth M. King, szervezeti hatékonyságért felelős alelnök, ESCO Corporation.
Újdonság a harmadik kiadásban:
⬤ Új fejezetet tartalmaz a vezetők bevonásáról a Lean kezdeményezésekbe.
⬤ Tartalmaz 21 új esettanulmányt.
⬤ Új példákat mutat be az egészségügyből és a feldolgozóiparból.
⬤ Tartalmaz további gemba feladatlapokat a Lean tanulásához és tanításához.
⬤ Kibővített terjedelemben tárgyalja a Lean-alkalmazásokat az összetett, több funkciót átfogó értékáramlási folyamatjavító projektekben.
Nézze meg David Mann beszélgetését arról, hogy a Creating a Lean Culture legújabb kiadása hogyan segíthet Önnek és szervezetének a sikerben. http: //www.youtube.com/watch? v=zX7jrtV3cBA&feature=youtu. be.
