Application of the Lean Six SIGMA Methodology
A munka fejlesztése a Lean Six Sigma program és a minőségügyi eszközök alkalmazásán alapul. A projekt hatálya a Samarco Minera o bányavállalat által előállított vasérc pellet előállításához használt nyersanyagok importjával kapcsolatos folyamatokra terjed ki, és célja a megfigyelt magas költségek csökkentése.
Ebben a hatókörben a nyersanyagokra inputként hivatkozunk. A Samarco Minera o a termelési folyamat során több országból importált alapanyagokat használ, és az ezzel a csoporttal kapcsolatos kifizetések a 2010 és 2012 közötti időszakban az alapanyagok összértékének 30%-át tették ki, ami jóval magasabb költségindexet jelent, mint az ezen nyersanyagok importjára fordított korábbi kiadások.
Az import szükségességét más tényezők mellett a hazai piac korlátozottsága is generálja, ezért elengedhetetlen az importfolyamat folyamatos javítása. A Lean Six Sigma módszertant itt üzleti stratégiaként alkalmazzák, hogy elérjék az importfolyamat ellenőrzésének javulását, a folyamat változékonyságának csökkentését, a folyamat stabilitását és következésképpen a pénzügyi megtérülést.