A legkisebb ellenállás útja vezetők számára

Olvasói vélemények

A kritikák kiemelik, hogy Robert Fritz „A legkisebb ellenállás útja a vezetők számára” című könyve értékes forrás a hatékony szervezeti folyamatok megértéséhez és megvalósításához, valamint a kreativitás ösztönzéséhez. Az olvasók nagyra értékelik a szerkezeti feszültségek és a kreatív folyamatok kezelésével kapcsolatos meglátásait, amelyek a termelékenység javulásához és a konfliktusok csökkenéséhez vezethetnek. Néhány olvasó azonban úgy találja, hogy az írásmód redundáns, terjedelmes és kanyargós, ami megnehezíti a tartalommal való teljes foglalkozást.

⬤ Értékes betekintést nyújt a strukturális feszültségek és a kreatív folyamat kezelésébe.
⬤ Ösztönzi a szervezeteken belüli együttműködést és megértést.
⬤ Hasznos a fenntartható növekedésre törekvő tanácsadók és coachok számára.
⬤ Elgondolkodtató és tanulságos tartalom.
⬤ Kifejezetten ajánlott azoknak, akik javítani szeretnék a szervezeti hatékonyságot.

⬤ Egyesek szerint az írásmód túlságosan terjedelmes és redundáns.
⬤ A könyv egyes részei vontatottak, és lehetne tömörebb.
⬤ Az egyik kritikus úgy érezte, hogy az értékes tartalmat jelentősen össze lehetne tömöríteni, és úgy vélte, hogy a szöveg szükségtelenül hosszú.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Path of Least Resistance for Managers

Könyv tartalma:

Hogyan tervezze meg szervezetét a siker érdekében.. A tudomány azt mondja, hogy az energia oda jut el, ahová a legkönnyebb.

Erre a koncepcióra támaszkodva Robert Fritz egy hiányzó darabot ad hozzá a menedzsment szakirodalomhoz: a siker és a kudarc strukturális okait, és elmagyarázza, hogyan tervezhetjük újra a szervezetet vagy a csapatot a siker érdekében. A Legkevesebb ellenállás útja vezetőknek megtanítja az olvasókat arra, hogy a strukturális törvényszerűségeket vegyék figyelembe saját szervezetük átalakításakor, hogy a változtatásokat, amelyeket megkísérelnek végrehajtani, valóban sikerrel járjanak, és elérhessék legmagasabb céljaikat.

Fritz négy kulcsfontosságú elemet vizsgál, amelyek hozzájárulnak egy szervezet sikeréhez: Hogyan lehet a szervezetet a pazarló oszcilláló mintázatokból a sikeres előrehaladás felé mozdítani; Hogyan támogathatja a vezetési stratégia a legjobban az üzleti stratégiát; Hogyan lehet a szervezetet úgy összeállítani, hogy minden része támogassa egymást; Hogyan igazodhatnak az emberek a szervezet szellemi céljához. Ez a forradalmi útmutató olyan közvetlen megközelítést ír elő, amelyet a vezetők azonnal alkalmazhatnak, hogy kialakítsák a legkisebb ellenállás útjait, amelyek a szervezetük sikeréhez vezetnek.