Értékelés:
Alan Briskin „The Stirring of Soul in the Workplace” című könyve a profitorientált vállalati igények és az egyéni értelemkeresés közötti feszültséget vizsgálja. Áttekinti az elidegenedés fogalmát a modern munkahelyeken, és hangsúlyozza a kreativitás és a belső tudatosság fontosságát a személyes elégedettség szempontjából. Bár mély meglátásokat és elmélkedéseket kínál, egyes olvasók úgy találják, hogy a könyv egyes részei nem koncentráltak, és hiányoznak belőle a gyakorlati megoldások a „lélek” munkahelyi helyreállítására.
Előnyök:A könyv jól megírt, éleslátó, és mély megértést nyújt a munkahelyi dinamika összetettségéről. Az olvasót fontos kérdések feltevésére készteti, és a különböző területekről - többek között a filozófiából és a pszichológiából - származó meglátások gazdag keverékét nyújtja. Sok olvasó gyakorlatiasnak és hasznosnak találta a vezetői szerepkörben dolgozók számára is.
Hátrányok:A könyv egyes részeit homályosnak, fókuszálatlannak és ismétlődőnek írják le, ami megnehezíti a megértést. Emellett a könyv nem ad konkrét lépéseket arra vonatkozóan, hogyan lehet helyreállítani a „lelket” a munkahelyen, így az olvasók több gyakorlati útmutatást kívánnak.
(3 olvasói vélemény alapján)
The Stirring of Soul in the Workplace [16 Pt Large Print Edition]
Ez a mélyen lírai könyv perspektívát kínál azoknak, akik a mai munkahelyek zajától elütve próbálják meghallani a lélek csendes hangját. Alan Briskin bemutatja, hogy a modern szervezet hogyan növelte fokozatosan a velünk szemben támasztott követelményeket - először a testünkkel, majd az elménkkel, és most a lelkünkkel szemben.
De a lelkük visszaszerzéséért küzdő emberek megható személyes történetein keresztül olyan üzenetet is közvetít, amely arra bátorítja az egyéneket, hogy tartsák életben lelki integritásukat és értékeiket. A The Stirring of Soul In the Workplace című könyvében Briskin a történelem, a pszichológia és a vezetéselmélet tanulságait számos valós példával szövi össze, hogy elmesélje, hogyan fejlődött a modern munkahely úgy, hogy a technológiát és a termelékenységet a lelkiséggel és a kapcsolatokkal szemben értékeli. Az ipari forradalom gépesítés és hatékonyság házasságától a 20.
század eleji menedzsmentelméletekig Briskin nyomon követi a hatékonyságra és ellenőrzésre való törekvés kialakulását a munkahelyen. Megkérdőjelezi a vállalati koncepciót ''''''''egyéni személyiség'''''''', amely arra kér bennünket, hogy az ajtónál ellenőrizzük érzelmeinket, fantáziánkat, képzeletünket és lelkünket. A lélek történetét dinamikus erőként írja le, amely továbbra is befolyásolja viselkedésünket, és bemutatja, hogy a lélek kizárása a munkahelyi életünkből valójában ellaposítja a bennünk rejlő potenciált, és tompítja a kreativitásunkat.
Ahelyett, hogy megoldanánk a hagyományos kérdést, amelyet a szervezetek évek óta feltesznek - hogyan változtassuk meg az embereket? - Alan Briskin azt vizsgálja, hogy a szervezetek hogyan tükrözhetik jobban a személyes és emberi értékeket a munkahelyen. A szervezetek számára, amelyek túl gyakran áldozták fel az egyén jólétét a szervezet céljaiért, a szerző a munkaszerepek aktívabb vállalását javasolja, amely több tapasztalatunkat és képzelőerőnket hozhatja játékba. Rámutat arra, hogy az értelem nem származhat a vállalati küldetésnyilatkozatokból vagy az újjászervezési programokból.
Ehelyett a párbeszéd és a reflexió, a bátorság, hogy nyugtalanító kérdéseket tegyünk fel, valamint a hajlandóság, hogy szembenézzünk kollektív és egyéni cselekedeteink következményeivel. Ha megtanuljuk tisztelni a munkahelyi ellentmondásokat, bizonytalanságokat és összekapcsolódásokat, a lélek energiái újjáéledő eredményekkel fognak megmozdulni.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)