A magas teljesítmény fenntartása az üzleti életben: Rendszerek, erőforrások és érdekeltek

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Sustaining High Performance in Business: Systems, Resources, and Stakeholders

Könyv tartalma:

Számos könyv és cikk született arról, hogyan érhetik el és tarthatják fenn a vállalatok a magas teljesítményt. Ezek általában a cég egy adott aspektusára összpontosítanak, például a kultúrára, az erőforrásokra, a vezetésre, a tanulási képességre vagy a vezetési gyakorlatra. Gyakran azonban éppen azok a cégek, amelyeket példaként használnak, néhány évvel később már nem nyújtanak magas teljesítményt.

Ezzel szemben ez a könyv azt állítja, hogy a vállalat teljes értékteremtő rendszerének hatékonysága és eredményessége határozza meg hosszú távon a teljesítményét. A rendszerelméletet integráló mechanizmusként használjuk a közgazdaságtan, az erőforrás-alapú szemlélet és az érdekeltek elméletének legjobb ötleteinek ötvözésére.

Ezen elméleti alapokra építve eszközöket biztosítanak a vállalat értékteremtő rendszerének minden egyes részének és a vállalat által létrehozott teljes érdekeltségi értékhez való hozzájárulásának mélyreható, részletes elemzéséhez. Ezek az információk stratégiák kidolgozásához vezetnek, beleértve a rendszer gyengeségeinek leküzdésére és az érdekeltek számára új értékteremtésre irányuló konkrét kezdeményezéseket, azon az érvelésen alapulva, hogy a cégek azért léteznek, hogy értéket teremtsenek az érdekeltek - a vevők, a munkavállalók, a részvényesek, a beszállítók és a közösségek számára, amelyekben működnek.