A Mátrix-szervezet újratöltve: Kalandozások a csapat- és projektmenedzsmentben

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

The Matrix Organization Reloaded: Adventures in Team and Project Management

Könyv tartalma:

A mátrixmenedzsmentet az 1970-es években vezették be a japán gyártók által támasztott verseny, számos műszaki és adminisztratív feladat számítógépesítése, valamint az üzleti vezetők körében annak felismerése kapcsán, hogy a komplex termékek gyors létrehozásához és előállításához több funkciót átfogó (különböző részlegek és szakterületek embereiből álló) csapatokra van szükség. Ideális esetben ez a megközelítés, amelyben az embereket a részlegvezetők helyett projektekhez rendelik, ösztönzi az együttműködést, a rugalmasságot és a tudásmegosztást, a valóságban azonban gyakran zavart, súrlódást és túlzott bürokráciát okozhat.

Az 1990-es években kiment a divatból, de napjainkban a vállalatok sokkal szélesebb körében újra felbukkant, mivel az egyre gyorsabb ütemezésű innovációra irányuló nyomás a szervezeti felépítésben való kísérletezésre ösztönöz. Marvin Gottlieb, aki több mint 25 éve tanulmányozza és alkalmazza a mátrixmenedzsment elveit, végigvezeti a résztvevőket ezen jelenség fejlődésén, jelenlegi gyakorlatán és jövőbeli alkalmazásain. Azt állítja, hogy a legtöbb szervezet a mátrixstruktúra jellemzőit veszi fel, a folyékony csapatokkal és az osztályok és részlegek közötti pontozott vonalú jelentési kapcsolatokkal.

Sikeres és sikertelen esettanulmányokkal mutatja be az olvasóknak, hogyan lehet kihasználni a mátrixstruktúra erejét, miközben minimalizálja a konfliktusokat, a tájékozatlanságot és az ellenállást, amelyek gyakran kísérik ezt a megközelítést. Egy olyan környezetben, ahol minden vállalat - legyen az nagy vagy kicsi, vállalkozói vagy befutott - azzal a kérdéssel küzd, hogyan szervezze meg a maximális teljesítményt egy kemény versenyben, ez a könyv értékes betekintést és eszközöket nyújt a vezetőknek és menedzsereknek a kreativitást és a csapatmunkát jutalmazó, ugyanakkor erős vezetést és elszámoltathatóságot biztosító kultúrák előmozdításához.