Értékelés:
A könyv áttekintést nyújt az üzleti problémamegoldási gyakorlatokról és a tanácsadói iparágról, különösen a McKinsey kultúráján és módszertanán keresztül. Vegyes kritikákat kap, egyes olvasók értékelik a gyakorlati meglátásait, míg mások kritizálják, hogy elavult, felületes és túlságosan általános.
Előnyök:Gyakorlati tanácsokat és értékes tanulságokat kínál a tanácsadásban újonnan kezdőknek, könnyen olvasható és érthető, bepillantást enged a McKinsey kultúrájába és gyakorlatába, időtálló bölcsességeket és jó anekdotákat tartalmaz, és hasznos azoknak, akik fejleszteni szeretnék üzleti problémamegoldó készségeiket.
Hátrányok:Sokak szerint a tartalom elavult és nem elég mély, egyes részeket felszínesnek tartanak; a könyv sok általánosságot tartalmaz, és nem nyújt egyedi betekintést a McKinsey gyakorlatába. Panaszkodnak továbbá nyelvtani hibákra és komolytalan stílusra is, ami a tapasztalt olvasók számára csökkentheti az általános értéket.
(205 olvasói vélemény alapján)
The McKinsey Way
"Ha több üzleti könyv lenne olyan hasznos, tömör és egyszerűen szórakoztató olvasmány, mint a THE MCKINSEY WAY, az üzleti világ jobb hely lenne." --Julie Bick, az ALL I REALLY NEEDY NEED TO KNOW IN BUSINESS I LEARNED AT MICROSOFT. bestseller szerzője.
"A szellemes anekdotákkal megelevenített THE MCKINSEY WAY értékes tanulságokat tartalmaz olyan széleskörűen eltérő témákról, mint a marketing, az interjúkészítés, a csapatépítés és az ötletelés." --Paul H. Zipkin, a Fuqua School of Business dékánhelyettese.
A könyvet "a guruk tenyészhelyének" nevezték. A McKinsey & Company a tanácsadó cég, amelynek öregdiákjai között olyan titánok vannak, mint a "A kiválóság keresése" című könyv szerzője, Tom Peters, Harvey Golub az American Express-től és a japán Kenichi Ohmae.
Amikor a Fortune 100 vállalat megakad, a "McKinsey-sek" segítségét kérik. A THE MCKINSEY WAY című könyvben Ethan Rasiel, a McKinsey egykori munkatársa lerántja a leplet, hogy megmutassa, hogyan működik a titokzatos McKinsey, és segít utánozni a cég jól kidolgozott problémamegoldási, kommunikációs és vezetési gyakorlatait.
Megmutatja, hogyan gondolkodnak a McKinsey-iek az üzleti problémákról és hogyan dolgoznak azok megoldásán, elmagyarázza, hogyan közelíti meg a McKinsey a feladat minden aspektusát:
Hogyan toborozza és formálja elit tanácsadóit a McKinsey;
Hogyan lehet "eladni eladás nélkül";
Hogyan használjuk a tényeket, ne féljünk tőlük;
A kutatás beindításának és a brainstorming produktívabbá tételének technikái;
Hogyan építsünk fel és tartsunk fenn egy csapatot a legjobbak között;
Hatékony prezentációs módszerek, beleértve a híres vízesésdiagramot, amelyet a McKinsey-n kívül ritkán látnak;
Hogyan érhetjük el, hogy az eredményeinket végérvényesen "bevegyük";
Túlélési tippek a nagy nyomás alatt álló szervezetekben való munkavégzéshez.
A THE MCKINSEY WAY egyszerre nyújt betekintést az üzleti világ egyik legcsodáltabb és legtitkosabb vállalatának kulisszái mögé, és a problémamegoldó technikák páratlan eszköztárát, a könyv lenyűgöző olvasmány, amely minden üzleti döntéshozót képessé tesz arra, hogy bármely szervezet jobb stratégiai szereplőjévé váljon.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)