A menedzser útja: Útmutató a növekedést és a változást irányító technológiai vezetők számára

Olvasói vélemények

Camille Fournier „A menedzser útja” című könyve átfogó útmutató mindazok számára, akik a műszaki menedzsmenttel foglalkoznak, és a szerző saját tapasztalatain alapuló gyakorlati tanácsokat ad. A könyv a vezető mérnöktől a technológiai igazgatóig vezető útját mutatja be, és minden egyes szakasz kihívásaival és felelősségeivel foglalkozik. A könyvet dicsérik a megvalósítható meglátásaiért, az átélhető írásmódjáért és a széles körű alkalmazhatóságáért, bár egyes olvasók úgy érzik, hogy a mélyebb vezetői konfliktusok felett elsiklik.

⬤ Átfogó áttekintés a mérnöki szerepköröktől a felsővezetésig.
⬤ A valós életből vett példák és személyes anekdoták fokozzák az átélhetőséget és alkalmazhatóságot.
⬤ Világos, megvalósítható tanácsok mind a feltörekvő, mind a már meglévő vezetők számára.
⬤ Magával ragadó írásmód, amely az összetett témákat is érthetővé teszi.
⬤ Nem csak a hivatalos menedzserek, hanem az olvasók széles köre számára is kínál felismeréseket.

⬤ Néhány olvasó úgy érzi, hogy a könyv egyes részei túlságosan a bevezető koncepciókra összpontosítanak (menedzsment 101), anélkül, hogy elmélyednének az összetett kérdésekben.
⬤ A kötetlen hangnem nem minden olvasónak felel meg írásban.
⬤ Elsősorban a szoftverfejlesztésre összpontosít, ami korlátozhatja a más technológiai területeken dolgozók alkalmazhatóságát.

(183 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change

Könyv tartalma:

Az emberek irányítása nehéz, bárhol is dolgozol. De a technológiai iparban, ahol a menedzsment egyben műszaki tudományág is, a tanulási görbe brutális lehet - különösen, ha kevés eszköz, szöveg és keretrendszer áll rendelkezésre, amelyek segíthetnek. Ebben a gyakorlati útmutatóban a szerző, Camille Fournier (műszaki vezetőből lett műszaki igazgató) végigvezeti Önt a mérnöktől a műszaki vezetőig vezető út minden egyes szakaszán.

A gyakornokok mentorálásától kezdve a vezető munkatársakkal való együttműködésig gyakorlatias tanácsokat kapsz az utadon álló különböző akadályok megközelítéséhez. Ez a könyv ideális, akár új vezető, akár mentor, akár tapasztaltabb vezető, aki friss tanácsokat keres. Vegye kézbe ezt a könyvet, és tanulja meg, hogyan válhat jobb menedzserré és vezetővé a szervezetében.

⬤ Kezdje azzal, hogy feltárja, mit vár el egy vezetőtől.

⬤ Tudja meg, mi kell ahhoz, hogy jó mentor és jó technikai vezető legyen.

⬤ Tanulja meg, hogyan irányítsa az egyes tagokat úgy, hogy közben a csapat egészére koncentráljon.

⬤ Megtanulja, hogyan irányítsa önmagát, és hogyan kerülje el a sok vezető számára kihívást jelentő gyakori buktatókat.

⬤ Vezéreljen több csapatot, és tanulja meg, hogyan kell menedzselni a vezetőket.

⬤ Tanulja meg, hogyan építsen ki és indítsa be a csapatokban az egységesítő kultúrát.