A menedzser útmutatója a munkahelyi teljesítmény javításához

Olvasói vélemények

A könyv a vezetéshez és menedzsmenthez nyújtott gyakorlati tanácsai és eszközei miatt nagy népszerűségnek örvend. Az olvasók úgy találják, hogy hasznos az önfejlesztéshez és alkalmazható a valós munkahelyi helyzetekben.

A könyv azonnal használható gyakorlati tippeket és eszközöket ad, folyamatokat kínál a munkahelyi teljesítmény elemzéséhez és javításához, és kiemelik, hogy nagyszerű forrás mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára.

A kritikákban nem említettek konkrét hátrányokat, de egyesek úgy találhatják, hogy más menedzsmentkönyvekhez képest hiányoznak belőle a mélyebb elméleti fejtegetések.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

A Manager's Guide to Improving Workplace Performance

Könyv tartalma:

Ez a könyv gyakorlatias, lépésről-lépésre történő megközelítést kínál ahhoz, hogy a problémás területek elemzésével, kreatív megoldások kidolgozásával és a változás végrehajtásával kiválóságra vezesse az alkalmazottakat.

Bár sok felettes tudja, hogyan azonosítsa a hibákat alkalmazottai teljesítményében, csak a legjobb vezetők tudják igazán, mi kell a probléma megoldásához. Roger Chevalier, a munkatársak teljesítményének szakértője már több ezer vezetőnek és humánerőforrás-szakembernek segített abban, hogy a legjobbat hozzák ki dolgozóikból.

Esettanulmányok és valós példák segítségével Chevalier megmutatja a feletteseknek, hogy miként tehetik alkalmazottaikat a jóból nagyszerűvé azáltal, hogy:

⬤ olyan eszközökkel, mint a Teljesítmény-coaching folyamat,.

⬤ Teljesítménytanácsadási útmutató és Teljesítményelemzési munkalapok.

⬤ az irányítás és a támogatás mértékének az alkalmazott konkrét képességeihez és motivációihoz való igazítása.

⬤ a szituációs vezetési modell alkalmazása a csapatokra és az egyes alkalmazottakra. A gyakorlatias és hiteles A Manager's Guide to Improving Workplace Performance pozitív, ugyanakkor reális megoldást kínál a vezetők egyik legnagyobb munkahelyi kihívására.