A menedzser útmutatója a virtuális csapatokhoz

Olvasói vélemények

A Yael Zofi által írt „A Manager's Guide to Virtual Teams” című könyvről szóló kritikák kiemelik a könyv hasznosságát a virtuális csapatokkal foglalkozó menedzserek és vezetők számára, hangsúlyozva a gyakorlati tanácsokat, a világos írást és a menedzsmentstratégiák átfogó lefedettségét. Míg sok olvasó tanulságosnak és hasznosnak találta a könyvet, különösen a csapatdinamika megértése szempontjából, néhányan elégedetlenségüket fejezték ki a Kindle verzióval kapcsolatban, és úgy érezték, hogy a tartalom nem elég fejlett a tapasztalt olvasók számára.

⬤ Gyakorlati és éleslátó útmutatás a virtuális csapatok irányításához.
⬤ Világos írásmód és szervezett szerkezet.
⬤ Hasznos, valós életből vett példák és esettanulmányok.
⬤ Értékes forrás mind az üzleti, mind a magánéleti interakciókhoz.
⬤ A virtuális csapatok fejlődési szakaszainak átfogó lefedése.

⬤ Néhány olvasó a Kindle változatot nehezen használhatónak találta a lapozás hiánya miatt.
⬤ A tapasztalt menedzserek úgy érezték, hogy a tartalom túlságosan alapszintű és nem eléggé fejlett.
⬤ Néhány kritikus megjegyezte, hogy hiányoznak a tanulást segítő, magával ragadó vizuális elemek.
⬤ Egyes olvasók szerint a könyv ismétlődik, és túlságosan az olyan alapfogalmakra összpontosít, mint a bizalom.

(42 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

A Manager's Guide to Virtual Teams

Könyv tartalma:

Yael Zofi saját fejlesztésű Trust Wheel modellje bevált megoldást kínál azokra az egyedi kihívásokra, amelyekkel a vezetőknek meg kell küzdeniük, mivel egyre több ember részben vagy teljesen távmunkába megy át.

A szerző több mint húszéves tanácsadói tapasztalatára alapozva ez a hatékony eszköz ösztönzi a csapattagok összetartását és elkötelezettségét - még akkor is, ha még soha nem találkoztak. Az Egy menedzser útmutatója a virtuális csapatokhoz mindezt úgy éri el, hogy gyakorlati útitervet nyújt a munkatársak közötti fizikai távolság áthidalásához, önismereti gyakorlatokat és egyszerű, szórakoztató tevékenységeket tartalmaz, amelyek fejlesztik a bizalmat és biztosítják a csapat sikerét.

A könyv feltárja a bizalomra épülő csapat sikerének legkritikusabb elemeit, köztük az elszámoltathatóságot, a kommunikációt, a konfliktuskezelést és a teljesíthetőséget, és kézzelfogható tippeket tartalmaz a virtuális munka világának sajátos kihívásainak leküzdésére. A példákkal, esettanulmányokkal és stratégiákkal kiegészített A Manager's Guide to Virtual Teams (A menedzser útmutatója a virtuális csapatokhoz) még a legnagyobb akadályok leküzdéséhez is segítséget nyújt abban, hogy az emberek szétszórt csoportja gyorsabban és jobban „kijuttassa” a munkáját az ajtón.