Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
The Art of Engineering Leadership: Compelling Concepts and Successful Practice
A hálózatosodás és a platformgazdaságok növekvő jelentőségének idején hogyan lehet olyan termékeket és szolgáltatásokat fejleszteni, amelyek inspirálják az embereket? Milyen fejlesztési módszerek és szervezeti formák ígéretesek ehhez? A vezetők és fejlesztők e könyvben választ találnak ezekre a kérdésekre. A szerzők holisztikus megközelítéssel vizsgálják a termékek és szolgáltatások fejlesztése során felmerülő változó vezetői szerepeket: Arról van-e szó például, hogy új ötleteket vagy ismeretlen technológiákat magas színvonalú termékekké alakítanak át? Vagy arról, hogy hatékonyan működjenek együtt egy nemzetközi fejlesztési szövetségben? Az eljárásokat és modelleket több mint 10 000 elméleti és gyakorlati workshopon vitatták meg és fejlesztették tovább a Bosch vezetőivel világszerte. Ennek középpontjában egy olyan vezetői modell áll, amely megkönnyíti a vitát, és egyesíti a műszaki kérdések elsajátításához szükséges készségeket az emberek vezetéséhez szükséges készségekkel.
Az olyan alapvető kérdésekkel foglalkozó bevezető fejezet után, mint a szervezet célja, értékei és stratégiai céljai, a rendszertervezésben a vezetés kulcsfontosságú elemei kerülnek bemutatásra, beleértve a követelménytervezést, az architektúra-tervezést és a modellalapú fejlesztést. A következő fejezetek konkrét megközelítéseket és stratégiákat tárgyalnak.
- Minőségi jellemzők átalakítása,.
- a kockázatok csökkentésére,.
- a felülvizsgálati kultúra bevezetéséhez,.
- a komplexitás kezelésére.
- Folyamatkonfliktusok.
- Szerepek meghatározása.
- csapatépítés.
A könyv felépítése követi a stratégiai célok kidolgozásának és megvalósításának folyamatát. Az egyes fejezetek azonban önmagukban is olvashatók, mivel önálló egységet alkotnak.
Ez a könyv érthetővé, megvitathatóvá és tanulhatóvá teszi a vezetői feladatot a fejlesztők számára. Így segíti a vezetőket abban, hogy saját munkaterületükön a változásokat alakítsák, vagy új szerepkörbe nőjenek bele.