Értékelés:
A könyv átfogó és gyakorlatias útmutatót nyújt a leendő mérnöki vezetők számára, részletesen ismertetve a műszaki területeken a hatékony vezetéshez szükséges készségeket és stratégiákat. Hangsúlyt fektet a műszaki vezetők kettős szerepére, és gyakorlatias tanácsokat kínál az összetett szervezeti dinamikában és felelősségvállalásban való eligazodáshoz. Az írás magával ragadó, és valós példákat tartalmaz a megértést elősegítendő.
Előnyök:Gyakorlati meglátásokat és stratégiákat nyújt a műszaki vezetők számára, hangsúlyozza a műszaki és a vezetői szerepeket egyaránt, magával ragadó írás valós példákkal, megvalósítható tanácsok a hibák megelőzésére, könnyen olvasható, és alapkönyvként szolgál bárki számára, aki vezetői pozícióban van.
Hátrányok:Lehet, hogy nem alkalmazható közvetlenül a nem vezetői pozícióban lévőkre, hiányozhatnak a napi működésre vonatkozó taktikai tanácsok, és lehet, hogy nem foglalkozik a különböző vezetők előtt álló összes konkrét forgatókönyvvel.
(5 olvasói vélemény alapján)
The Engineering Executive's Primer: Impactful Technical Leadership
Mérnöki vezetőként szinte mindig van valaki a vállalaton belül, akihez tanácsért fordulhat: egy másik csapatban dolgozó kolléga, a vezetője vagy akár a mérnöki részleg vezetője. De kihez fordulhatsz, ha te vagy a mérnöki részleg vezetője? A mérnöki vezetők számára kihívást jelent a tanulási folyamat, és sokan izgatottan vágnak bele első vezetői szerepükbe, hogy aztán az első 18 hónapon belül csalódottan távozzanak.
Ebben a könyvben a szerző, Will Larson megmutatja, hogyan szerezheti meg az első vezetői állását, és hogyan tud gyorsan felnőni azokhoz a kihívásokhoz, amelyekkel nem vezetői szerepkörben talán nem találkozott: a mérnöki munka mérése a mérnökök és a vezérigazgató számára egyaránt, a vállalati létszámtervezés, a növekvő szervezeten belüli sikeres kommunikáció, és annak kitalálása, hogy valójában mire gondolnak az emberek, amikor folyamatosan "technológiai stratégiát" kérnek.
Ez a könyv elmagyarázza, hogyan:
⬤ Mérnöki vezetői állást kapjon, tárgyaljon a szerződésről, és lépjen be az új vállalatnál.
⬤ Futtasson egy mérnöki tervezési folyamatot, és kommunikáljon hatékonyan a szervezettel.
⬤ Vezesse a hatékony mérnöki szervezet működtetéséhez szükséges alapvető értekezleteket.
⬤ Felvétel, beszállás és teljesítménymenedzsment.
⬤ Vezérelje önmagát és maradjon eredményes számos kihíváson keresztül.
⬤ Hagyja ott a munkát, amikor eljön az ideje.
Will Larson a Calm technológiai igazgatója volt, valamint az An Elegant Puzzle és a Staff Engineer című könyvek szerzője. Emellett termékeny író az Irrational Exuberance nevű blogján.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)