Értékelés:
Richard Lawrence „A modell” című könyve az Overlook Investments filozófiáját és történetét mutatja be, kiemelve az Ázsiában 30 éve sikeresen működő értékalapú befektetésekkel kapcsolatos megközelítését. A szerző beszámol a jelentős piaci válságok során szerzett tapasztalatairól, miközben kiáll a megbízható befektetési gyakorlat és a felelős alapkezelés mellett.
Előnyök:A könyv egy tapasztalt alapkezelő éleslátó, életszerű anekdotáit kínálja, és a bonyolult befektetési elveket közérthetővé teszi. Hangsúlyt fektet az értékalapú befektetésekre, egyedi perspektívákat kínál az ázsiai piacokról, és olyan hatékony üzleti gyakorlatokat tárgyal, amelyek összehangolják az alapkezelők és a befektetők érdekeit. Sok olvasó értékeli a könyv lebilincselő történetmesélését és őszinte meglátásait, és bátran ajánlja mindenkinek, aki érdeklődik az ázsiai befektetések iránt.
Hátrányok:Egyes kritikusok szerint a könyvből hiányoznak az egyedi meglátások, és úgy jellemezték, hogy inkább az általános értékbefektetési elveket ismételgeti, mintsem új ötleteket mutatna be. A tartalom bővítése érdekében több esettanulmányt kérnek. Emellett a szerzőnek az alapkezelési politikával kapcsolatos határozott nézetei egyes olvasók számára paternalisztikusnak tűnhetnek.
(9 olvasói vélemény alapján)
The Model: 37 Years Investing in Asian Equities
Richard H. Lawrence, Jr. 1991-ben alapította az Overlook Investments-t Hongkongban. A megalapítás óta az Overlook 14. 3%-os éves növekedést ért el három évtizeden keresztül - ez a figyelemre méltó növekedési rekord az Ázsia legjobb vállalatainak megtalálására és az azokba való befektetésre való folyamatos képességének bizonyítéka.
Ez két fontos kérdést vet fel: Hogyan érte el az Overlook a sikerét; és hogyan tudja az Overlook a legjobban biztosítani a jövőbeli sikereket?
Richard és az Overlook vezetői csapata most olyan részletességgel, ahogyan eddig még soha nem tették közzé, befelé fordítja a szemüveget, hogy elemezze Az Overlook-modellt. Bemutatják azokat a filozófiákat, gyakorlatokat és embereket, amelyek az Overlook kiemelkedő teljesítményét eredményezik. Üdvözöljük a Modellben.
A Modell elsősorban történetekből áll - az emberekről, vállalatokról, vezetőkről és eseményekről, amelyek az Overlook három évtizedét jellemezték. Vannak történetek a sikerről, de vannak történetek a problémákról és a kudarcokról is. Így tanult és fejlődött az Overlook. A két fő történet egy lüktető esettanulmány az 1997/98-as ádáz ázsiai válságról; és egy hosszabb áttekintés a TSMC-ről, Ázsia legjobb részvénytársaságáról.
Az Overlook-modell alkotóelemeire is nagy hangsúlyt fektetnek: Az Overlook befektetési filozófiája és üzleti gyakorlata, amelyek együttesen alkotják az Overlook biztonsági tartalékát. A befektetési elméletnek ez az elemzése - hogyan kell egy befektetési alapkezelő társaságot működtetni - bemutatja, hogyan képes az Overlook magabiztosan kijelenteni, hogy szinte garantálni tudja a befektetők számára az outperformancia elérését.
És hol lenne az Overlook Kína nélkül? Az Overlook ázsiai tapasztalatai azt tükrözik, hogy az Overlook befektetési módszerei miként voltak sikeresek, miközben Ázsia az elmúlt három évtizedben növekedett és érlelődött. Ezért A modell egy sor olyan fejezetet tartalmaz, amely az Overlook kínai útját mutatja be.
Végül az Overlook vezetői egy sor élvezetes fejezetet adnak közre, köztük Az eladás művészete; egy interjút Jeffrey Lu Minfanggal; egy panelbeszélgetést az Overlook szülővárosáról, Hongkongról; és gondolatokat az ESG-ről.
A Modell az ázsiai befektetések három évtizedes sikerének ünneplése. Richard Lawrence-nek, valamint James Squire-nek, Leonie Foongnak és William Leungnak ad lehetőséget a válaszadásra: Hogyan sikerült az Overlooknak; és képes lesz-e az Overlook a jövőben is így tenni?
A könyv eladásából származó teljes bevétel a Proyecto Mirador nonprofit szervezetet támogatja, amely tüzelőanyag-hatékony tűzhelyeket épít Közép-Amerika vidéki közösségeiben.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)