Értékelés:
A Stan Slap által írt Under the Hood a szervezetek alkalmazotti kultúrájának lenyűgöző feltárása, amely hangsúlyozza a valódi kommunikáció és az empátia fontosságát a vezetésben. A könyv betekintést nyújt abba, hogyan lehet hatékonyan bevonni az alkalmazottakat, és a vállalati kultúrát valami értelmes és hatásos dologgá alakítani.
Előnyök:A könyvet dicsérik a munkavállalói kultúra éleslátó, együttérző megközelítése miatt, amely gyakorlati tippeket és valós esettanulmányokat nyújt. Az olvasók nagyra értékelik a lebilincselő írásmódot, a humort, valamint a vezetésről és menedzsmentről nyújtott egyedi nézőpontot. Sokan inspirálónak és motiválónak találják, így értékes a szervezeti kultúra javítására törekvő vezetők számára.
Hátrányok:Néhány olvasó megjegyzi, hogy bár a kötetlen hangnem üdítő, időnként elvonatkoztathat a téma komolyságától. Néhány kritika megemlíti, hogy a könyv tartalma a tapasztalt vezetők vagy vezetési tanácsadók számára nyilvánvalónak tűnhet. Emellett néhány olvasó azt is kifejezi, hogy bizonyos területeken több mélységre vágyik.
(79 olvasói vélemény alapján)
Under the Hood: Fire Up and Fine-Tune Your Employee Culture
Nem adhatod el kint, ha bent nem tudod eladni.
Maximális üzleti teljesítményt akarsz? Nézzen be a motorháztető alá, és megtalálja a munkavállalói kultúrát: ez az az erő, amely a vállalati motort hajtja. Ahhoz, hogy ezt a dübörgő erőt hasznosítani tudja, meg kell oldania a rejtélyt, hogy mi is valójában a munkavállalói kultúra, hogyan működik, és hogyan mozdíthatja előbbre. Ezeket a kulcsokat adja a kezébe ez a könyv.
A neves vállalati kultúra-szakértő, Stan Slap tudja, mi a különbség az alkalmazottak megértése és a munkavállalói kultúra megértése között. A különbségtétel nem szemantika; ez a kulcsa annak, hogy stratégiái sikeresek lesznek-e vagy kudarcot vallanak. Ez a mítoszromboló könyv feltárja, hogy a munkavállalói kultúra miért egy önálló organizmus, saját szabályokkal, hiedelmekkel és motivációkkal - és azzal a hatalommal, hogy bármilyen vezetési tervet (és vele együtt bármelyik menedzsert) megalapozhat vagy megtörhet.
Slap megmutatja, hogyan érhet el bármit, amit csak akar az alkalmazotti kultúrától, legyen az jobb elszámoltathatóság, innováció, rugalmasság, rugalmasság, rugalmasság, energia, lojalitás vagy bizalom. Útközben olyan rejtélyeket old meg, amelyek az első mezopotámiai földműves óta fejtörést okoznak a vezetőknek, mióta az első mezopotámiai földműves felfogadott néhány segítőt, többek között:
Miért ellenáll valójában a munkavállalói kultúra a változásnak?
Mi érdekli jobban, mint a pénz?
Miért reagál másképp a vezetésre, mint a menedzsmentre?
Hogyan beszélget önmagával, és mit jelent, ha nem hajlandó beszélgetni?
Miért a vállalati értékek jelentik a legveszélyesebb fenyegetést a bizalmának elnyerésére?
Ha csodálatos alkalmazotti kultúrája van, ez a könyv segít Önnek, hogy megnövelje azt. Ha problémás a munkavállalói kultúrája, ez a könyv segít helyrehozni. Ha a munkavállalói kultúrája nyomás alatt van, ez a könyv segít enyhíteni rajta. Ha új alkalmazotti kultúrája van, ez a könyv segít kialakítani azt. Ha pedig egy vállalatba fektet be, ez a könyv segít megvédeni a legnagyobb megvásárolható értékét.
Az Under the Hood (A motorháztető alatt) című könyvet makulátlan kutatások alapozzák meg, többek között a világ minden tájáról származó vállalatok több mint 15 000 alkalmazottja körében végzett felmérések. Tele van eredeti taktikákkal, amelyek számos szervezet és számtalan vezető teljesítményét növelték. És olyan dolgozói kultúrákról szóló, megdöbbentő belső történeteket tartalmaz, mint a Samsung, az Oracle, a Progressive, a CNN háborús időkben, Paul McCartney zenekara és a Super Bowl filmes stábja.
Mindezt a klasszikus Stan Slap stílusban adja elő: mély és provokatív, szívből jövő és gyakran hisztérikus. Ez nem egyszerűen egy menedzsmentkönyv; ez az emberiség üzleti érve. Ennél valóságosabb és fontosabb menedzsmenttanácsok nem léteznek.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)