A mozgékonyság kihasználása az előnyökért

Olvasói vélemények

A könyv az agilis menedzsment megközelítés átfogó feltárását nyújtja, az elméleti alapokat gyakorlati útmutatással kombinálva. Tudományos mélysége és gyakorlati alkalmazhatósága miatt nagy visszhangot vált ki, így értékes forrás a vezetők és szervezetfejlesztési szakemberek számára.

Jól strukturált, az első részekben erős tudományos alapokkal, a 2. részben gyakorlati lépésről-lépésre történő útmutatással, éleslátó példákkal, és hasznos a szervezetekben zajló változási projektek irányításához.

A kezdeti részek egyes olvasók számára túlságosan részletesek vagy összetettek lehetnek, ami potenciálisan zavart okozhat, mielőtt a könyv gyakorlatiasabb részeihez érnénk.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Exploiting Agility for Advantage

Könyv tartalma:

Sokan azt állítják, hogy minden szervezetnek arra kellene törekednie, hogy agilis legyen. 　Az Agilitás kiaknázása az előnyökért egy gyökeresen más szemléletet képvisel.

A szerző kutatásai azt mutatják, hogy a szükséges agilitásra van szükség, ami azt jelenti, hogy „nem túl sok, nem túl kevés, a megfelelő típusú, és a kívánt agilitási eredményeket kell elérni”. Ez a könyv azoknak a vezetőknek szól, akik azt szeretnék, hogy vállalkozásuk intelligensen agilis legyen, de nem tudják, hogyan érjék el ezt. Az első rész bemutatja, hogy az agilitás miért stratégiai lehetőség a kereskedelmi és nonprofit vállalkozások számára.

A második rész részletesen leír egy hétlépcsős, agilitásorientált fejlesztési programot munkacsoportok vagy egész szervezetek számára. A harmadik rész a szervezeti agilitás tudományos alátámasztását nyújtja a kutatók és a menedzsmentet tanulók számára.

„Az agilitás nem könnyű, és fejlesztéséhez sokkal többre lesz szükség, mint egy egyszerű szlogenre. Ez a könyv nagyon hasznos betekintést nyújt az e képességet megalapozó részletes mechanizmusokba, és gyakorlati útmutatást nyújt arra vonatkozóan, hogyan lehet ezeket kiépíteni és beágyazni.” (Prof.

John Bessant) Szerzői videók: https: //vimeo.com/449735611 https: //vimeo.com/461491774.