Olvasói vélemények
Összegzés:Az „A hosszú távú vállalati jövedelmezőség elérése” című könyvet nagyra értékelik a szervezeti teljesítményhez és agilitáshoz kapcsolódó elmélet, kutatás és gyakorlati alkalmazások értő integrációjáért. Részletesen elemzi a vállalati jövedelmezőséget 30 év alatt, és azt állítja, hogy a legmagasabb nyereség nem feltétlenül a legtartósabb. A benne szereplő esettanulmányokat értékesnek tartják annak megértéséhez, hogy a szervezetek hogyan növelhetik agilitásukat és jövedelmezőségüket. A recenzensek nagyra értékelik az empirikus szigorát és a szervezeti agilitás mérésének világos keretét.
Előnyök:⬤ A vállalati teljesítmény lebilincselő és éleslátó elemzése.
⬤ Jól kutatott, a vállalati nyereségesség 30 éves elemzésével.
⬤ Világos keretet biztosít a szervezeti agilitás méréséhez.
⬤ Értékes vállalati esettanulmányokat kínál.
⬤ Könnyen olvasható, anélkül, hogy túlságosan leegyszerűsítené az összetett gondolatokat.
⬤ Segít a szervezeteknek, hogy a vitákról áttérjenek az ötletek tesztelésére és megvalósítására.
⬤ Ajánlott a vezetés és a szervezeti hatékonyság iránt érdeklődőknek.
Hátrányok:⬤ Egyes olvasók számára kihívást jelenthetnek bizonyos fogalmak, ha nem ismerik a terminológiát.
⬤ A megközelítés túlságosan elméleti lehet azok számára, akik gyakorlatias, lépésről lépésre történő útmutatást keresnek.
(6 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Agility Factor: Building Adaptable Organizations for Superior Performance
Könyv tartalma:
A kutatáson alapuló megközelítés a hosszú távú nyereségesség eléréséhez az üzleti életben
Mi kell ahhoz, hogy a siker és a nyereségesség hosszú távon garantált legyen? A szerzők, Christopher G. Worley vezető kutató, Thomas D. Williams vezető tanácsadó és Edward E. Lawler III, az ország egyik vezető menedzsment szakértője, a válasz megtalálására vállalkoztak. A The Agility Factor: Az alkalmazkodóképes szervezetek felépítése a kiváló teljesítmény érdekében című könyvben a szerzők felfedik azokat a tényezőket, amelyek a hosszú távú jövedelmezőséget eredményezik, olyan sikeres vállalatok gyakorlatai alapján, amelyek következetesen felülmúlták versenytársaikat. A 18 iparágban vizsgált 234 nagyvállalat közül csak kevés olyan cég volt, amely tartós teljesítményt nyújtott az összes iparágban. A szerzők azt találták, hogy az iparágakat tekintve a legsikeresebb vállalatok nem a médiában szereplő "szokásos gyanúsítottak" voltak, hanem olyan vállalatok, amelyek csendes agilitással rendelkeztek, amely lehetővé tette számukra, hogy gyorsan érzékeljék a változásokat és reagáljanak rájuk, hogy tovább növekedhessenek. Az agilitás képessé teszi a szervezeteket arra, hogy alkalmazkodjanak a környezet ingadozásaihoz, teszteljék a lehetséges válaszokat, és gyorsan végrehajtsák a változásokat. Ez a könyv konkrét, kutatásokon alapuló esettanulmányokkal segít a szervezeti vezetőknek abban, hogy az agilitást felhasználva tartós nyereségességet és teljesítményt érjenek el, miközben alkalmazkodóképesebbé válnak a változó piachoz.
A vezetők, vezetők, tanácsadók, igazgatósági tagok és mindazok számára, akik a szervezetek hosszú távú egészségéért felelősek, ez az értő útmutató a következőket vázolja fel:
⬤ Az agilitás összetevői az üzleti szervezetek számára.
⬤ Hogyan lehet sikeresen kiépíteni az agilitást egy szervezeten belül.
⬤ Hogy az agilitás alapja a helyes vezetési gyakorlat.
⬤ Hogyan lehet az agilitást felhasználni a piaci versenyelőny megszerzésére.
