Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Securing the Mrap, 169: Lessons Learned in Marketing and Military Procurement
Dwight D. Eisenhower egyszer azt mondta: "Nem lesz nehéz bebizonyítani, hogy csatákat, hadjáratokat, sőt háborúkat is elsősorban a logisztika miatt nyertek vagy veszítettek el." A katonai beszerzés és beszerzés - vagyis az, hogy egy nemzet hogyan kezeli a beruházásokat, technológiákat, programokat és támogatást - döntő fontosságú a háborús siker vagy kudarc szempontjából. Amikor váratlanul harctéri problémák merülnek fel, hogyan működik együtt a kormányzat, a hadsereg és az ipar a hatékony megoldások biztosítása érdekében?
Az amerikai felkelők elleni iraki hadjárat során a rögtönzött robbanószerkezetek bomlasztó és pusztító fenyegetésként jelentek meg. Ahogy a Humvee-ket és a bennük tartózkodókat széttépték az IED-k, egyértelművé vált, hogy új megoldásokat kell találni. Ezek a megoldások már léteztek, de nem kerültek beszerzésre, ami rávilágított arra, hogy az iparnak hatékonyabb marketinget kell folytatnia a hadsereg számára. A végső sikeres válaszhoz - az aknamentes, rajtaütésálló, rajtaütésektől védett jármű (MRAP) - a védelmi ipar több éves vállalkozói marketingmunkájára volt szükség.
A Securing the MRAP: A marketing és a katonai beszerzés tanulságai című könyvben James Hasik azt vizsgálja, hogy ezek a járművek, amelyeket az amerikai hadsereg többnyire elutasított, annak ellenére, hogy nagy szükség volt rájuk, végül hogyan váltak a Pentagon első számú beszerzési prioritásává. Hasik végigköveti az MRAP történetét az 1970-es évek elejétől az aknamentes járművek jövőjéig a jövő csatamezőin.
Fontos hozzájárulás a marketing és a védelempolitika látszólag egymástól eltérő területéhez, a Securing the MRAP szemet nyitó kinyilatkoztatás a védelmi iparosok, katonatisztek és kormánytisztviselők számára, akik meg akarják érteni, hogyan kerülhető el egy újabb IED-Humvee-debakli.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)