A munkahely rehabilitációja: A szervezet jövőbiztosítása a remény, a jólét és a teljesítmény helyreállítása mellett

Olvasói vélemények

A „Rehumanizing the Workplace” (A munkahelyek rehabilitációja) című könyvről szóló vélemények kiemelik az emberközpontúbb munkakörnyezet megteremtésének fontosságát, ahol az alkalmazottak elkötelezettek, tisztelik és megbecsülik őket. A szerzők, Rosie és Jon útitervet mutatnak be a szervezeti kultúra átalakításához, hangsúlyozva a vezetést, a hitelességet és a jólétet. Az olvasók a könyvet időszerűnek és alkalmazhatónak találják, különösen a pandémiát követő korszakban, mivel megkérdőjelezi a vezetésről és a munkakultúráról alkotott hagyományos elképzeléseket.

⬤ Cselekvőképes útmutatást nyújt a vezetők számára a munkatársak elkötelezettségének és a pozitív munkahelyi kultúrának az előmozdításához.
⬤ Integrálja a jól ismert vezetési és szervezetfejlesztési szakirodalom témáit, így a könyv átélhetővé és átfogóvá válik.
⬤ Valós példákkal és kutatásokkal támasztja alá elveit.
⬤ Ösztönzi a munkahelyi hitelességet és jólétet.
⬤ Összhangban van a szervezetek előtt álló kortárs kihívásokkal, különösen a járvány utáni időszakban.

⬤ Néhány olvasó úgy találja, hogy a VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) koncepcióra helyezett hangsúly nem alkalmazható különösen az üzleti környezetre.
⬤ Néhány vélemény megemlíti, hogy a tartalom egyes részei ismerősnek tűnhetnek a hasonló szakirodalomban már jártasak számára.
⬤ Kritika éri a menedzsment hagyományos fogalmát és annak alkalmazhatóságát a könyvben kifejtett gondolatokra.

(15 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Rehumanizing the Workplace: Future-Proofing Your Organization While Restoring Hope, Well-Being, and Performance

Könyv tartalma:

Képzeljünk el egy olyan világot, ahol mindenki a legjobb emberi énjét adhatja a munkahelyén. Teljesnek, támogatottnak és gondoskodónak érzik magukat, és értelmes, céltudatos munkát végeznek. A munkanap végén képesek hazavinni legjobb énjüket, teljes mértékben jelen lenni a szeretteikkel, gondoskodni a jólétükről, és feltöltődni.

Ez a jövőkép lehetséges. És nagy szükség van rá.

Gyorsan változó világunk egyre összetettebbé és zavaróbbá válik. És miközben ez számos lehetőséget kínál az innovációra, arra készteti az embereket, hogy a hiány és az önvédelem helyéről működjenek, ami a kapcsolat megszakadásához és a jólét romlásához vezet - mind szervezeti, mind egyéni szinten. Ennek eredményeképpen a munkahelyek egyre inkább dehumanizálódnak, és ma már az ötödik vezető halálozási ok az Egyesült Államokban. Emberiességi válsággal állunk szemben.

A jó hír az, hogy már zajlik egy forradalom, ahol a szervezetek áttörik a formát, és sikereket érnek el azáltal, hogy tiszteletben tartják, mit jelent embernek lenni, és az embereket helyezik előtérbe. Valójában egyre több kutatás bizonyítja, hogy az emberközpontú szervezetek jelentősen felülmúlják azokat, amelyek a "szokásos üzletmenetet" követve működnek. És az igazán jó hír az, hogy a munkahelyek újraemberiesítése felé történő elmozdulást nem kell a C-osztállyal kezdeni - tényleg segít, de nem feltétlenül szükséges. A kultúra végső soron a helyi csapatok szintjén található; és a munkahelyeket úgy lehet átalakítani, hogy egyszerre csak egy-egy csapatra összpontosítunk.

Ez a könyv rávilágít arra, hogy a sikeres vállalatok hogyan virágoznak azáltal, hogy az embereket helyezik előtérbe. Részletezi a munkahelyek rehumanizálásához elengedhetetlen öt alapelvet; egy keretrendszert, amely segít helyreállítani a reményt, a jólétet és a teljesítményt; és kézzelfogható intézkedéseket, amelyeket bárki megtehet, hogy vezetőként megmutatkozzon és pozitív változást érjen el.

A zsebkönyvváltozat színes nyomtatásban jelenik meg.