Dashboards measure the performance of a supply chain
E munka keretében a műszerfal fogalmán keresztül elmélkedünk az ellátási lánc teljesítménymenedzsment-eszközének megtervezésének problémájáról.
Ez a hozzájárulás egy robusztus és hibrid módszertan révén valósul meg, amely egyesíti a műszerfal és a releváns teljesítménymutatók rendszerének létrehozásához szükséges összes elemet. Módszertanunk négy szakaszra tagolódik.
Az első fázis a vizsgálati terület tanulmányozásából áll, a külső környezet és a vállalat által a műszerfal kialakításához szükséges információk meghatározásával. A második fázis az ellátási lánc elemzéséből és folyamatokon keresztül történő modellezéséből áll. A harmadik szakasz a műszerfalak folyamatonkénti tervezéséből áll, négy lépésre bontott strukturált megközelítéssel.
Ez a megközelítés integrálja egy kérdőíves empirikus vizsgálat eredményét, amely a marokkói iparágakban használt fontos teljesítménymutatókról tájékoztat. Az utolsó fázis célja az ellátási lánc globális műszerfalának kialakítása.