A nagy teljesítmény felszabadítása: Hogyan használjuk a teljesítménymenedzsmentet a munkatársak elkötelezésére és felhatalmazására, hogy elérjék teljes potenciáljukat?

Olvasói vélemények

Jason Lauritsen „Unlocking High Performance” című könyve nagy tetszést aratott az olvasók körében, különösen a lebilincselő tartalma és a teljesítménymenedzsment gyakorlati meglátásai miatt. Megkérdőjelezi a hagyományos megközelítéseket, és bizonyítékokon alapuló ajánlásokat tesz a HR-szakemberek és vezetők számára, akik a munkavállalók elkötelezettségének és teljesítményének fokozására törekszenek.

⬤ Magával ragadó írói stílus
⬤ praktikus és egyszerű tanácsok
⬤ bizonyítékokon alapuló ajánlások
⬤ megkérdőjelezi az elavult teljesítménymenedzsment gyakorlatokat
⬤ friss ötleteket és átfogó útmutatót nyújt
⬤ hasznos esettanulmányokat tartalmaz
⬤ könnyen érthető nyelvezet.

Egyes olvasók úgy találhatják, hogy a tartalom kifejezetten a HR-szakembereket célozza meg, ami potenciálisan korlátozza a szélesebb közönség számára való vonzerejét.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Unlocking High Performance: How to Use Performance Management to Engage and Empower Employees to Reach Their Full Potential

Könyv tartalma:

A hagyományos teljesítménymenedzsment-folyamatok gyakran nem hatékonyak a munkaerő elkötelezettségének növelésében és a pozitív munkáltató-munkavállaló kapcsolat kialakításában. Az a bevett módszer, hogy az alkalmazottakat évente pontozzák egy statikus célok listájához viszonyítva, alulértékeltnek és frusztráltnak érezhetik magukat, és inkább akadályozhatják, mint előmozdíthatják a személyzet fejlődését.

A "Unlocking High Performance" megmutatja, hogyan alakíthatja át ezt a folyamatot, hogy a legjobbat hozza ki a munkaerőből. A könyv a teljesítménymenedzsment új modelljét mutatja be, amely a tervezés, a művelés és az elszámoltathatóság három összetevőjén alapul, és ezt a folyamatot azon tágabb célok közé helyezi, hogy a munka a munkáltató és a munkavállaló közötti egészséges kapcsolat, és ne egy korlátozó szerződés legyen, amelyet be kell tartani.

Unlocking High Performance felvértezi Önt az egyértelmű elvárások és célok kialakításához, a hatékony visszajelzéshez és a kritika helyett a coaching kultúrájának kialakításához szükséges eszközökkel. Ez a könyv gyakorlati útmutatást nyújt arra vonatkozóan is, hogy hogyan azonosítsa és hárítsa el az akadályokat, hogyan kezelje hatékonyan az alulteljesítést, és hogyan szerezzen egyetértést a változáshoz. Ez a könyv tele van tippekkel, eszközökkel és példákkal, amelyek olyan szervezetektől származnak, mint a Vistaprint, az NVIDIA és a South Dakota State University, és mindent megad, ami egy olyan teljesítménymenedzsment-folyamat kialakításához szükséges, amely javítja az alkalmazottak tapasztalatát, segíti őket abban, hogy teljes mértékben kiaknázzák a bennük rejlő lehetőségeket, és végül kivételes üzleti eredményeket hoz.