Értékelés:
A „The High-Performance Board” című könyvet hasznos forrásnak tekintik a testületi irányítás megértéséhez, amely inkább az elvekre, mint a magas teljesítmény közvetlen elérésére összpontosít. Ellenőrző listákat és kérdéseket tartalmaz a testületi működés értékeléséhez. Ugyanakkor nem biztos, hogy konkrét utat mutat a nagyteljesítményű csapat létrehozásához, így egyes olvasóknak több megvalósítható stratégiát kell keresniük.
Előnyök:A könyv jól strukturált, gyakorlatias tartalommal rendelkezik, könnyen olvasható, és 64 olyan elvet kínál, amelyek segítenek a testületi funkciók értékelésében és javításában. Ajánlott nonprofit igazgatótanácsok számára, és értékes forrásnak tekinthető az igazgatótanácsi képzésben.
Hátrányok:Néhány olvasó úgy vélte, hogy hiányzik belőle az útmutatás a kormányzási elvektől a nagyteljesítményű igazgatótanács létrehozásáig. Talán túlságosan általánosító, mivel nem minden recept vagy elv illik minden szervezethez vagy igazgatótanácshoz.
(4 olvasói vélemény alapján)
The High-Performance Board: Principles of Nonprofit Organization Governance
Bár az igazgatótanácsok elismerik, hogy végső soron ők viselik a felelősséget és az elszámoltathatóságot a szervezetük ügyeiért, az irányítás minősége gyakran messze nem optimális. A The High- Performance Board pragmatikus és őszinte tanácsokat ad arról, hogy mit kell tennie az igazgatótanácsnak a teljesítmény és a hozzájárulás maximalizálása érdekében.
A szerzők hatvannégy alapelvet ismertetnek, amelyek célja, hogy segítsék az igazgatótanácsot a csúcsteljesítmény elérésében. Minden alapelvet részletesen leírnak, és mindegyikhez bemutatják a legjobb gyakorlatokat és gyakorlati alkalmazásokat.
A könyv minden egyes részét egy-egy igazgatótanácsi ellenőrzés zárja - egy olyan kérdéssorozat, amelynek segítségével az alapelvek fényében értékelheti igazgatótanácsát. Ez a könyv, amely gyorsan olvasható az elfoglalt vezetőségi tagok számára, a végső „vezetőségi kézikönyv”.
