Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 3 olvasói szavazat alapján történt.
The BIG Journey: Bold Inclusion for Greatness
Évtizedek óta Amerika-szerte minden szinten a vezetők megosztják egymással a sokszínűség és befogadás jelenlegi helyzetével kapcsolatos aggodalmaikat. A területen dolgozó szakemberek sokféle háttérrel rendelkeznek, a sokszínűséget és a befogadást a humánerőforráson belül, tanácsadóként, önálló sokszínűségi részlegként/egységként kezelik minden iparágban - bár ez lehetővé tette a gyakorlatban való előrelépést, hozzájárult ahhoz a felfogáshoz, hogy a szakemberek nem rendelkeznek olyan megközelítéssel, amely a sokszínűség és a befogadás zökkenőmentes és rendszerszerű beágyazását minden iparágban szabványos gyakorlatnak tekinti.
Az évek során a sokszínűségért felelős vezetők felfedezték a sokszínűség és befogadás munkahelyi hatásával kapcsolatos néhány mai, évtizedek óta feltett, ismerős/folyamatos kérdést. Hogyan definiáljuk a sokszínűséget? Hogyan definiálja a befogadást? Mi a célja a sokszínűségnek és a befogadásnak? Hogyan mozdítja elő a sokszínűséget és a befogadást a jövőbeli állami siker érdekében? Az ilyen kérdésekre adott válaszok szolgáltatták a viták táptalaját az elmúlt 50 évben arról, hogy milyen legyen a sokszínűség. A B.
I.
G. elképzelése szerint önöknek szuperhatalmuk lehet a múltbeli polgárjogi vezetők és a jelenlegi sokszínűséggel foglalkozó gondolkodók valódi elképzeléseinek újbóli megragadására.
Ma kiáradó igény van az új B. I. G.
G. sokszínű perspektívák és a hajlandóság arra, hogy erősen kiálljanak e nagy lehetőségekért. Egyénként, közösségként és globális társadalomként ma már sokkal vegyesebbek, multikulturálisabbak és multietnikusabbak vagyunk.
Tehát minél multikulturálisabbá és multietnikusabbá válunk szervezetként, a vezetők nem veszíthetik el a B. I.
erejét. G. ebben a munkában, amely a sokszínűség és befogadás nagyságához vezet.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)