Értékelés:
Eric Harkins „Great Leaders Make Sure Monday Morning Doesn't Suck” című könyvét széles körben dicsérik a magával ragadó történetmesélés, a gyakorlati vezetői tanácsok és a pozitív munkahelyi kultúra megteremtésének hangsúlyozása miatt. Számos kritika kiemeli a könnyen olvasható stílusát és a megvalósítható meglátásait, így a könyvet minden szintű vezető számára ajánlott olvasmányként ajánlják. Néhány kritikus vélemény azonban úgy jellemzi a könyvet, hogy az ízetlen és nem kapcsolódik a keményen dolgozó vezetők által tapasztalt valósághoz.
Előnyök:⬤ Magával ragadó történetmesélés és humor
⬤ Gyakorlati és megvalósítható vezetői tanácsok
⬤ Könnyen olvasható és érthető
⬤ A modern munkahelyi kihívásokkal foglalkozik
⬤ Alapelveket nyújt a hatékony vezetéshez
⬤ Pozitív hatással van a munkahelyi kultúrára
⬤ Számos olvasó ajánlja a relevanciája és meglátásai miatt.
⬤ Egyes kritikusok szerint hiányzik belőle a mélység és a hitelesség
⬤ A valós, kemény munkától elrugaszkodottnak tartják
⬤ Néhány kritikus közhelyesnek vagy ízléstelennek írja le.
(47 olvasói vélemény alapján)
Great Leaders Make Sure Monday Morning Doesn't Suck: How to Get, Keep & Grow Talent
VEZETŐKÉNT AZ EGYETLEN FELADATOD, HOGY A HÉTFŐ REGGEL NE LEGYEN SZAR.
Legalábbis Eric Harkins ezt gondolja. Első könyvében Eric a huszonöt éves útjáról mesél, amit a vállalati Amerikában töltött, és arról a sok leckéről, amit a vezetésről tanult. Elég szerencsés volt ahhoz, hogy egy olyan vállalatnál dolgozzon, amelyik gondoskodott arról, hogy a hétfő reggel ne legyen szar, de még szerencsésebb, hogy több olyan cégnél is dolgozhatott, amelyik nem.
A Nagy vezetők gondoskodnak arról, hogy a hétfő reggel ne legyen szar egy szórakoztató, magával ragadó és könnyed történetgyűjtemény, amelyet Eric mesél el. Ő már dolgozott néhány jó vezetőnek. Dolgozott néhány rossz vezetőnek is. És sokat tanult arról, hogy mi kell ahhoz, hogy olyan kultúrát teremtsünk, amelynek a magasan teljesítők szívesen a részesei lennének.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)