A nagyszerű munkahely: Hogyan építsük ki, hogyan tartsuk meg, és miért fontos ez?

Olvasói vélemények

A könyv nagy visszhangot váltott ki a jobb munkahelyi kultúra megteremtésére vonatkozó gyakorlati stratégiái és gyakorlatias meglátásai miatt. Az olvasók nagyra értékelik a könnyen követhető útitervet, a neves vállalatok példáit és a hasznos ellenőrző listákat. Néhány kritikus azonban úgy nyilatkozott, hogy a könyv nem felel meg az ő konkrét igényeiknek és elvárásaiknak.

Gyakorlati és könnyen érthető útiterv, jó példák és ellenőrzőlisták, bevált stratégiák a munkahelyek átalakítására, vezetők és menedzserek számára alkalmazható, a Great Place to Work Institute által végzett, lényegre törő kutatások.

Néhány olvasó úgy találta, hogy a könyv nem felelt meg a konkrét igényeinek vagy elvárásainak, néhányan a könyv borítójának minőségét említették, egy kritikusnak pedig negatív tapasztalata volt azzal kapcsolatban, hogy a munkája miatt kellett elolvasnia a könyvet.

(19 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters

Könyv tartalma:

Aranyérmes, Emberi erőforrás és munkavállalói képzés, 2012 Axiom Business Book Awards Bizalom, büszkeség és bajtársiasság - alakítsa át vállalatát kiváló munkahelynek A Great Place to Work Institute évente elkészíti a Fortune 100 legjobb munkahelynek tartott vállalat rangsorát.

Ebben a könyvben a szerzők a Great Place to Work For modelljét vizsgálják - azt, amely elősegíti a dolgozók bizalmát, büszkeségét arra, amit csinálnak, és örömét leli a munkatársaikban. Választ adnak arra az alapvető kérdésre, hogy mi az üzleti értéke egy nagyszerű munkahely létrehozásának, és anekdotákkal, legjobb gyakorlatokkal és az Egyesült Államok legjobb munkahelyein dolgozó alkalmazottak idézeteivel elevenítik fel a Nagyszerű munkahely definícióját.

Feltárja a legjobb munkahelyek alapvető összetevőit és trendjeit Feltárja az 1984-ben kifejlesztett és az Egyesült Államokban és a világ több mint 40 országában egyaránt tartós visszhangja révén igazolt Great Place to Work modellt Írta Michael Burchell és Jennifer Robin két Great Place to Work Institute Insider Ha az Ön szervezete az emberi tőke kihasználásának kihívásaival küzd, fedezze fel, miért van néhány vállalatban meg az, ami ahhoz kell, hogy nagyszerű legyen.