A nagyszerű vezetés nyolc paradoxona: A mai munkahely ellentmondásos követelményeinek felvállalása

Olvasói vélemények

A könyvet dicsérik gyakorlati meglátásaiért, magával ragadó történeteiért, valamint a vezetés elméleti koncepcióinak a valós alkalmazásokkal való kiegyensúlyozásáért, ami értékes forrássá teszi minden szintű vezető számára, különösen a mai kihívásokkal teli környezetben. Egyes kritikák azonban arra utalnak, hogy a könyv elavult nézeteket tartalmazhat, és bizonyos példákat tartalmaz, amelyek félrevezetőnek vagy nem relevánsnak értelmezhetők.

Gyakorlati és megvalósítható meglátások, amelyek a mai vezetésre is alkalmazhatók.

Magával ragadó és elgondolkodtató történetek, amelyek illusztrálják a kulcsfogalmakat.

(29 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Eight Paradoxes of Great Leadership: Embracing the Conflicting Demands of Today's Workplace

Könyv tartalma:

Váljon a következő generációs vezetővé - érzelmi és szociális intelligenciában gazdag és kiemelkedő együttműködési eredményeket szervező - azáltal, hogy elsajátítja ezt a nyolc, a status quo-t megdöntő paradoxont.

A nagyszerű vezetés nyolc paradoxona a következő generációs vezetőtől ma megkövetelt friss stratégiákat és új gondolkodásmódot mutatja be.

A szerző, Dr. Tim Elmore segít mindenféle vezetőnek eligazodni az egyre összetettebb, gyorsan változó környezetben, valamint olyan csapatok irányításában, amelyek olyan új követelményeket és elvárásokat hoznak a munkahelyre, amelyekre még egy generációval korábban sem volt példa.

Miután húsz éven át John C. Maxwell mellett dolgozott, Tim olyan kontraintuitív paradoxonokat kínál, amelyek gyakorlása lehetővé teszi a mai vezetők számára, hogy megkülönböztessék magukat, és jobban kapcsolódjanak csapatukhoz és ügyfeleikhez. A könyv olyan ötletekkel látja el a vezetőket, amelyekkel olyan módon inspirálhatják a csapattagokat, ahogyan a fizetés soha nem tudná.

Dr. Elmore több százezer fiatal szakembert képzett ki arra, hogy vezetővé váljon - és megosztja a következő generációs vezetők titkait, akik a könyvben felvázolt egyedi paradoxonokat gyakorolták, és olyan módon inspirálták csapattagjaikat, ahogyan egy fizetés soha nem tudná.

A A nagyszerű vezetés nyolc paradoxona című könyvben az olvasók:

⬤ Tudja meg, hogy a mai csapattagok más tulajdonságok kombinációját igénylik vezetőiktől, mint a közelmúltban;

⬤ Megérti a nyolc kulcsfontosságú paradoxon fontosságát, amelyeket a következő generációs vezetők számára kritikus fontosságú, hogy már most a gyakorlatba ültessék;

⬤ Legyen inspirálva a nyolc paradoxont megélő történelmi és modernkori vezetők által; és.

⬤ Megtanulják, hogyan vezethetnek ők is a nyolc paradoxon segítségével, ami elvezeti őket az érzelmi és szociális intelligenciához, amely rezonál a csapataikkal, és kiemelkedő együttműködési eredményekhez vezet.