A négy kard: Egy példázat a vezetésről, a videojátékokról és a halott sárkányokról

Olvasói vélemények

A „A négy kard: A Parable of Leadership, Video Games, and Dead Dragons” című könyvében Paul Tozour egy egyedülálló és magával ragadó elbeszélést kínál, amelynek középpontjában a játékfejlesztés, a vezetés és a csapatdinamika áll. Négy barát és egy titokzatos idegennel való találkozásuk történetén keresztül tárja fel a játékipar kihívásait és diadalmait, értékes betekintést nyújt a vezetés, a menedzsment és a területen belüli kulturális hatások témakörébe.

Egyedülálló történet, magával ragadó elbeszéléssel, tanulságos nézőpont a játékiparban a vezetésről és a menedzsmentről, átélhető karakterek, értékes tanulságokat kínál a feltörekvő fejlesztők számára, ötvözi a szórakoztatást a játékdinamikáról szóló oktatással, jól megírt és könnyen érthető, a játékosok és a személyes fejlődés iránt érdeklődők számára egyaránt vonzó.

Néhány olvasó kissé nehezen követhetőnek találta a cselekményt az ugrások miatt, és a könyv túlságosan hiánypótló lehet azok számára, akiket nem érdekelnek a videojátékok vagy a játékipar.

(24 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Four Swords: A Parable of Leadership, Video Games, and Dead Dragons

Könyv tartalma:

Négy barát találkozik egy titokzatos, robothangú idegennel... egy találkozás, amely örökre megváltoztatja az életüket.

Jake és Leo az elmúlt két évben egy sikeres lövöldözős/szerepjáték folytatásán dolgozott a Scrub-Liminal Studiosban, Austinban, Texasban, az iparág legendája, Mickey Whitmore vezetésével. Eközben barátaik, Tim és Allison egy nagy érdeklődéssel várt új sci-fi űrkutató játékon dolgoztak a város szélén található Green Gryphon Gamesnél, Bentley Bartle különc vezetésével.

Amikor az idegen arra kéri őket, hogy meséljék el a történetüket, ők elmesélik a játékfejlesztői nagyság elérésére irányuló epikus küldetésük történetét - a csapatmunka, az ambíció, a küzdelem, a tragédia, az irodai politika, az egymásnak feszülő elvárások és személyiségek, a rendkívüli személyes szenvedés és egy segítő történetét, aki elvezeti őket annak mélyreható új megértéséhez, hogy az értékek hogyan irányítják a kultúrát, és a kultúra hogyan irányítja az eredményeket.

Ez a könyv egyedülálló és szórakoztató perspektívát nyújt a játékfejlesztésről, egy „a lövészárokban” látott képet arról, hogy a csapatok hogyan sikeresek vagy buknak meg a keményen dolgozó fejlesztők szemszögéből, akik mindent megtesznek azért, hogy segítsék a csapatuk sikerét. Bemutatja a vezetés és az értékek kritikus szerepét, a látszólag jelentéktelen hibákat, amelyek komoly problémává válhatnak, és betekintést nyújt abba, hogy mi kell ahhoz, hogy a dolgok jobbra forduljanak.