A nem tudás utazása: Hogyan tudnak a 21. századi vezetők irányt mutatni ott, ahol nincs is irány

Olvasói vélemények

Julie Benezet The Journey of Not Knowing című könyve betekintést nyújt a vezetésbe, különösen a bizonytalanság és a többértelműség kezelésébe. Az Amazonnál töltött időszakából származó személyes anekdotákat és egy Arrow nevű vállalatról szóló fiktív elbeszélést vegyítve Benezet gyakorlati eszközöket nyújt a hatékony vezetés személyes és szervezeti akadályainak azonosításához. Míg sok kritikus dicsérte a könyv magával ragadó stílusát és hasznos kereteit, néhányan kritizálták, hogy bonyolult és túlságosan nagyképű.

⬤ Magával ragadó és szórakoztató olvasmány, amely a történetmesélést gyakorlati meglátásokkal vegyíti.
⬤ Értékes vezetői eszközöket kínál a kétértelműség és a személyes horgok kezeléséhez.
⬤ Az elbeszélő struktúra hozzáférhetővé teszi az összetett fogalmakat.
⬤ A szerző Amazonnál szerzett valós tapasztalataiból merít, ami hitelességet biztosít.
⬤ Hasznos modelleket és kereteket tartalmaz az önreflexióhoz és a csapatdinamikához.

⬤ A könyv egyes részei nem elég világosak és mélyek, ami zavart okoz.
⬤ A túlságosan összetett írásmód és a szakzsargon elvonhatja a figyelmet a fő üzenetekről.
⬤ A fiktív elbeszélés elveszítheti a hangsúlyt a tanított tanulságokra.
⬤ Egyes olvasók a stílust nagyképűnek találták, és úgy érezték, hogy a szerző inkább az írásra, mint a tartalomra koncentrál.

(47 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Journey of Not Knowing: How 21st Century Leaders Can Chart a Course Where There Is None

Könyv tartalma:

Az utazás a nem tudás útján egy gyors tempójú, szórakoztató olvasmány, amely a mai üzleti környezet és a társadalom egészének kritikus állapotának lényegére tapint: a folyamatosan változó, kétértelmű 21. századra és az előttünk álló feltérképezetlen vizekre. Ez a könyv bármilyen méretű szervezet vezetőit inspirálni fogja arra, hogy megbirkózzanak az ismeretlen félelmével. Olyan új vezetői megközelítést javasol, amely az újdonság kellemetlenségét az inspiráció forrásaként használja fel, nem pedig visszatartó tényezőként a jobb jövő építésében. A könyv elnyerte a 2016-os Foreword INDIES Év Könyve ezüstérmet az üzleti és közgazdasági kategóriában, valamint az IBPA Benjamin Franklin aranyérmét.

A könyv szerzője Julie Benezet, az Amazon egykori vezetője, coach és jogász, aki a történetmesélést, az üzleti tapasztalatokat és az emberi pszichológiát ötvözi, hogy a szervezeti életben az emberek realitásával összefüggésben egy útitervet hozzon létre a jobb dolgok építésének kétértelműségén keresztül.

A könyv egy kitalált vállalat, az Arrow, Inc. egy napját meséli el. Nyolc nagyon is felismerhető vezetői csapat tagjának védekező viselkedését követi végig ezen a napon, miközben először azon dolgoznak, hogy elkerüljék, majd végül megoldják a rejtélyt, hogy miért rúgta ki őket egy ügyfél. A felfedezés jutalma egy kritikusan fontos új üzlet és jelentős személyes fejlődés. Ehhez a csapat minden egyes tagjának szembe kell néznie a múltjával, jelenével és jövőjével. A könyv emlékezetes szereplői olyan személyek, akikkel az olvasók borzongatóan azonosulhatnak. A könyv keretet teremt számukra ahhoz, hogy szembenézzenek a saját változással szembeni ellenállásukkal, és eszközöket, amelyekkel elindulhatnak az életük új lehetőségeinek keresése felé, amint képesek szembenézni és elfogadni az ismeretlen ijesztő voltát.

A szerző azzal nyitja a könyvet, hogy leírja, hogyan vezettek a korai Amazon-vezetőként szerzett tapasztalatai a vezetéssel és az ismeretlennel kapcsolatos meggyőződéséhez. A könyv a Nem tudva utazás vezetési modell alapvetésével zárul, az Arrow történetét felhasználva annak elveinek illusztrálására.