A nemzetközi vegyesvállalatok humánerőforrás-kihívásai

Eredeti címe:

The Human Resource Challenge of International Joint Ventures

Könyv tartalma:

Az emberi erőforrás menedzsment (HRM) fontos és stratégiai szerepet játszik a nemzetközi közös vállalatok sikerében.

A szerző a Chrysler, a Ciba-Geigy, a Corning, a Mitsubishi és a Siemens vállalatokat érintő progresszív, sikeres nemzetközi vegyesvállalatokból gyűjtött információkra alapozva a fejezeteket a vezetők és más vegyesvállalati alkalmazottak szó szerinti idézeteivel gazdagítja. Minden fejezetet a legfontosabb pontok összefoglalása zár, amelyek útmutatóul szolgálnak a kiválóság eléréséhez a közös vállalkozásokban.

A könyv különösen érdekes lesz mind a vezetők, mind a tudósok számára, akik teljesebb képet szeretnének kapni a nemzetközi vegyesvállalatok HRM-jéről. A szerző a hatékony közös vállalatok értékelésénél figyelembe veszi az e műveletekben szerepet játszó finom emberi dimenziókat. A könyv különlegessége, hogy az emberi erőforrás-menedzsmentet az anyavállalatok és a vegyesvállalat szervezetközi szemszögéből tárgyalja.

A szerző olyan érdekes kérdésekkel foglalkozik, mint (1) hogyan befolyásolják az anyavállalat stratégiai céljai a HRM-et a vállalkozásban, (2) a HRM operatív feladatainak fontossága a közös vállalkozás irányítási szerződésén belül, (3) a különböző HRM-politikák és -gyakorlatok erősségei és korlátai, (4) a kultúra szerepe, valamint (5) a szervezeti tanulás stratégiai és operatív szinten az egyes vállalkozásokban. A stratégiai HRM legjobb gyakorlataira vonatkozó értékes ismeretek lehetővé teszik a gyakorlati szakemberek számára, hogy fokozzák a közös vállalkozások sikerét.