A Nokia átalakítása

Olvasói vélemények

A „Transforming Nokia: Risto Siilasmaa: The Power of Paranoid Optimism to Lead Through Colossal Change (A paranoid optimizmus ereje a kolosszális változások átvezetésében) című könyve részletesen bemutatja a Nokia mint vállalat jelentős kihívásait és végül a vállalat megfordulását. Siilasmaa elmeséli első kézből származó tapasztalatait e viharos időszak alatt, értékes betekintést nyújtva a menedzsment, a vállalati stratégia és a vezetés témakörébe. Az elbeszélés magával ragadó és informatív, így az üzleti szakemberek és a vállalati történetek iránt érdeklődő alkalmi olvasók számára egyaránt hozzáférhető.

A könyv jól megírt és szórakoztató, a történetmesélést gyakorlati menedzsmentismeretekkel ötvözi. Az olvasók értékelik az eleven elbeszélést, amely azt az érzést kelti, mintha a tárgyalóteremben lennénk. A könyv értékes tanulságokat kínál a vezetésről, a változásmenedzsmentről és a stratégiai gondolkodásról, amelyek különösen fontosak az igazgatósági tagok, a vezérigazgatók és a vállalkozók számára. A „paranoid optimizmus” fogalmát kulcsfontosságú tanulságnak tartják. Sokan úgy találják a könyvet tanulságosnak, hogy nem érzik túlságosan akadémikusnak.

Néhány olvasó úgy érezte, hogy a könyv második fele unalmassá vált, a tárgyalások és döntések túlságosan részletes magyarázatával. Néhányan úgy találták, hogy a tartalom a kezdeti fejezetek után kevésbé volt hatásos, ami a könyv későbbi részében az elkötelezettség csökkenését jelzi. Emellett az általános elvárás az volt, hogy a könyvnek inkább az általánosabb tanulságokra kellett volna összpontosítania, mintsem az egyes megbeszélések vagy döntések részletes elbeszéléseire.

(52 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Transforming Nokia

Könyv tartalma:

A nagy Nokia fordulat - egyetemes üzleti tanulságok minden iparág vezetői számára

A Nokia egykor uralta az okostelefon-ipart. Olyan volt a mobiltelefonok számára, mint a Kleenex az arc zsebkendők számára. Aztán a semmiből megjelentek az iPhone-ok és az Androidok, és letaszították a Nokiát a szakadék széléről. Alig négy év alatt a vállalat értékének több mint 90 százalékát elvesztette. A bevételek szabadesésben voltak, a tömeges elbocsátások mindennapossá váltak. A szakértők azt jósolták, hogy a csőd nem az volt a kérdés, hogy bekövetkezik-e, hanem az, hogy mikor.

Aztán valami hasonlóan sokkoló dolog történt. A Nokia rekordidő alatt talpra állt. Méghozzá bosszúból. A Nokia újra feltalálta magát, és ma a 100 milliárd dolláros globális vezeték nélküli piac második legnagyobb szereplője.

A Transforming Nokia című könyvben a Nokia visszatérését szervező és irányító Risto Siilasmaa, az igazgatótanács elnöke elmeséli a Nokia bukásának és feltámadásának történetét. Feltárja az összeomlás belső történetét, és olyan túlélési stratégiákat és változásmenedzsment-módszereket mutat be, amelyeket bármelyik üzleti vezető magáévá tehet. Megtudhatja, hogyan használhatja ki a Siilasmaa által "paranoid optimizmusnak" nevezett erőt, és hogyan alkalmazhatja a győztes vállalkozói vezetői modellt, hogy bármilyen kihíváson felülkerekedjen, és fenntartható sikereket érjen el.

Akár egy csapatot vagy egy vállalati részleget vezet, akár egy induló vállalkozás vagy egy hatalmas szervezet élén áll, és függetlenül attól, hogy vállalkozása zátonyra fut-e vagy zökkenőmentesen működik, a Transforming Nokia mindent megad, amire szüksége van ahhoz, hogy élesítse előrelátását, bővítse lehetőségeit, megragadja a lehetőségeket és gyarapodjon, függetlenül attól, milyen változásokat hoz a holnap.