A növekedés bajnokai: Harc a fenntartható innovációs vezetésért

Olvasói vélemények

A „Növekedés bajnokai” című könyv a sikeres vállalatok stratégiáinak és a növekedésüket elősegítő tulajdonságainak elemzését mutatja be. Míg egyes olvasók értékelik a könyv meglátásait és gyakorlati tanácsait, mások kritizálják, hogy túlságosan optimista, és nem foglalkozik teljes mértékben a kudarcokkal vagy az üzleti siker összetettségével.

A könyv értékes tanácsokat és meglátásokat kínál sikeres vállalatok esettanulmányai alapján. Jó forrásnak tekinthető azok számára, akik meg akarják érteni az üzleti növekedési stratégiákat, és meggyőző áttekintést nyújt a vezető szervezetek sikeréhez hozzájáruló kulcsfontosságú tényezőkről. Egyes olvasók lebilincselőnek és informatívnak találták, különösen az üzleti és innovációs pályakezdők számára.

A kritikusok rámutatnak, hogy a könyv túlságosan optimista és kissé felületes lehet, inkább hasonlít egy értékesítési prospektusra, mint szigorú elemzésre. Hajlamos kizárólag a sikeres vállalatokra összpontosítani, anélkül, hogy a kudarcokat vagy az innováció szélesebb körű kihívásait vizsgálná. Emellett egyes olvasók száraznak és kevéssé mélynek találták, és kritizálták, hogy a pénzügyi adatokból hiányzik a közös pénznemek összehasonlítása.

(19 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Growth Champions: The Battle for Sustained Innovation Leadership

Könyv tartalma:

Egyedülálló betekintés és friss perspektívák az üzleti növekedésről és innovációról

A növekedés a legtöbb vállalkozás számára kiemelt fontosságú, de nehezen elérhető. Néhány vállalat azonban jól csinálja, és évről évre fenntartható növekedést produkál. Mitől olyan különlegesek ezek a vállalatok? És mit tanulhat tőlük Ön és vállalkozása?

A Growth Champions 20 vezető globális szervezetet vizsgál meg, és azonosítja a sikerükhöz vezető kulcselemeket. A növekedési bajnokok között olyan vállalatok vannak, mint a PepsiCo, az Apple, a RollsRoyce, a Google, az Audi és a P&G. Bár sokuknak vannak közös jellemzői, mindannyian más-más utat választanak a növekedéshez, és különböző formulákat használnak a növekedés eléréséhez. Itt megtudhatja, hogyan alakítják ki és hajtják végre a stratégiákat, hogyan motiválják és vonják be az embereket, hogyan építenek ki növekedési kultúrát, és hogyan fejlesztik ki és használják a különleges kompetenciákat, hogy a mezőny előtt maradjanak.