A partnerkapcsolatok értékének mérése: Hogyan használjunk mérőszámokat a sikeres szövetségek megtervezéséhez, kialakításához és megvalósításához?

Olvasói vélemények

Larraine Segil „Measuring the Value of Partnering” című könyvét vegyes kritikák érték. Míg egyes olvasók nagyra értékelik a stratégiai szövetségek terén szerzett tapasztalatait, példáit és szakértelmét, mások kritizálják a könyvet a világosság és a megvalósítható mérőszámok hiánya, valamint a rossz írásmód miatt.

Az olvasók elismerően nyilatkoznak Segil széles körű üzleti tapasztalatáról és a stratégiai szövetségekkel kapcsolatos gyakorlati meglátásairól. A valós példák használata és a szakterületen betöltött tekintélyes pozíciója hitelessé teszi tanácsait. A recenzensek értékesnek és innovatívnak találják szakértelmét, ami könyveit magával ragadóvá és hasznossá teszi.

A könyv kritikusai szerint a könyv nem váltja be azt az ígéretét, hogy mérhető mérőszámokat ad a stratégiai szövetségek értékeléséhez. A javasolt mérőszámok gyakran homályosak és nem egyértelműen meghatározottak. Az esettanulmányokat önelégültnek tartják, és hiányoznak belőlük a gyakorlati útmutatások. Emellett az írásmódot is kritizálják, mivel tele van szakzsargonnal és üres üzleti beszéddel, ami rontja a könyv olvashatóságát.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Measuring the Value of Partnering: How to Use Metrics to Plan, Develop, and Implement Successful Alliances

Könyv tartalma:

? Larraine Segil értékes, éleslátó és szilárd ötleteket adott, hasznos diagnosztikai módszereket, ötleteket, eszközöket és kulcspontokat mutatott be a sikeres szövetségfejlesztéshez, amely az üzleti túlélés elengedhetetlen eszköze.?? Ron Khormaei, Ph. D., Section Manager Personal Printing, Hewlett Packard Company A szövetség pontos mérésének tényezőivel - termelékenység, döntéshozatal, csapatteljesítmény, új ügyfelek és kárelhárítás - a pontos mérés megszerzése összetett és megterhelő feladat lehet.

A szövetség életciklusának melyik pontján alkalmazandó konkrét mérés ismerete kritikus fontosságú. A Measuring the Value of Partnering (A partnerkapcsolatok értékének mérése) egy olyan rendszert kínál, amellyel a szövetség teljes időtartama alatt, a létrehozástól a megvalósításon át a megszűnésig mérhető a kapcsolatok hozzájárulása.

Az IBM, a Hewlett-Packard, a Starbucks, a Staples, a Hyundai és más szervezetek kulcsszereplőivel készített interjúkból származó esettanulmányok segítségével a szerző, Larraine Segil segít az olvasóknak a megfelelő mérőszámok kidolgozásában, és megmutatja, hogyan? és mikor? lehet ezeket az eszközöket pontosan, intelligensen és a maximális hatás érdekében használni. Az időtálló és gyakorlatias, a Measuring the Value of Partnering (A partnerkapcsolatok értékének mérése) ezen újrakiadása számos olyan eszközt kínál, amelyek segítségével bármely szövetség a maximális szervezeti előnyök elérése érdekében teljesíthet.