Értékelés:
A könyv átfogó elemzést nyújt a platformcégekkel kapcsolatos gazdasági kérdésekről, különösen a kétoldalú piacokon, értékes betekintést nyújtva a közgazdászok és a politikai döntéshozók számára. Egyes olvasók azonban kritizálják a rossz minőségű bemutatását és a fókusz hiányát, emellett jobb algebrai összefoglalókra és frissített példákra van szükség.
Előnyök:⬤ A platformcégek által felvetett gazdasági kérdések átfogó lefedettsége.
⬤ A kétoldalú piacok kiváló elemzése bőséges példákkal és a legújabb kutatásokkal.
⬤ Értékes a közgazdászok és a politikai döntéshozók számára, akik meg akarják érteni a platformok irányítását.
⬤ Gyenge minőségellenőrzés a bemutatásban, beleértve a homályos szöveget és illusztrációkat.
⬤ Nem koncentrált tartalom, nagy részek más tankönyvekből átemelve.
⬤ Nehéz lehet az algebrát nem ismerő olvasók számára, és hiányoznak a frissített példák, különösen a platformok esetében
⬤ 0.
(5 olvasói vélemény alapján)
The Economics of Platforms: Concepts and Strategy
Az Alibaba, az Alphabet, az Amazon, a Facebook, a Netflix, a Tencent és az Uber által irányított digitális platformok nemcsak az üzleti tevékenységünket, hanem az emberek mindennapi életét is átalakították.
Rendkívül fontos, hogy megértsük azokat a gazdasági elveket, amelyek e platformok működését szabályozzák. Ez a könyv a hálózati hatásokra összpontosítva magyarázza el a platformüzletek mögött álló hajtóerőket.
A szerzők rövid esettanulmányok és valós alkalmazások segítségével magyarázzák el az olyan kulcsfogalmakat, mint például, hogy a platformok hogyan kezelik a hálózati hatásokat, és milyen ár- és nem árstratégiákat választanak. Ez az önálló szöveg az első olyan szisztematikus és formalizált beszámoló arról, hogy mik a platformok és hogyan működnek, tömören beépítve az elmúlt húsz év úttörő közgazdasági felismeréseit.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)