Olvasói vélemények
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 11 olvasói szavazat alapján történt.
Eredeti címe:
The Platform Paradox: How Digital Businesses Succeed in an Ever-Changing Global Marketplace
Könyv tartalma:
A digitális platformok megváltoztatják a verseny szabályait a globális gazdaságban. A közelmúltig a Fortune 500 vállalatnak átlagosan 20 év kellett ahhoz, hogy elérje a milliárd dolláros piaci értéket. A sikeres platformok ma már átlagosan négy év alatt érik el ezt a mérföldkövet. A The Platform Paradox: How Digital Businesses Succeed in an Ever-Changing Global Marketplace című könyvében a Wharton professzora Mauro F. Guilln rávilágít egy kulcsfontosságú ellentmondásra ebben az új világban. A legtöbb sikeresnek tartott platform a világnak nem minden, hanem csak egyes részein diadalmaskodott. Nagyon kevés valóban globális digitális platform létezik. A multinacionális cégek több mint három évtizedes tanulmányozása során Guilln azt tapasztalta, hogy gyakran félreértik a globális sikerhez szükséges kulcsfontosságú szempontokat, a kultúrától és intézményektől kezdve a helyi versenydinamikán át a piacok logikus sorrendben történő követéséig. A több milliárd dolláros vállalatok, például az Amazon bizonyos piacokon való bukdácsolását látva Guilln arra indította, hogy kutassa, mi kell a sikeres globális stratégia kialakításához. A The Platform Paradoxon című könyvében Guilln részletesen ismerteti:
⬤ Hogyan gyorsította fel a COVID-19 járvány a digitalizációt, és hogyan kényszerítette az olyan vállalatokat, mint az Airbnb, hogy megforduljanak és alkalmazkodjanak;
⬤ Hogyan használták ki az olyan platformok, mint a Tinder és az Uber a helyi előnyöket a gyors növekedéshez a különböző országokban;
⬤ Hogyan alakultak át a hagyományos vállalatok digitális platformokká, például a Lego digitális forradalmat hajtott végre, hogy a csődből kilábalva a játékok Apple-jévé váljon; és.
⬤ A globális terjeszkedés lehetőségei és korlátai, amint azt olyan vállalatok példája mutatja, mint a Zoom és a Skype.
A The Platform Paradoxon című könyvében Guilln integrált keretrendszert kínál e platformok számára a digitális platformstratégia azonosításához és végrehajtásához valóban globális szinten.
