Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 11 olvasói szavazat alapján történt.
Developing Potential Across a Full Range of Leadership TM: Cases on Transactional and Transformational Leadership
Ez az esetkönyv a kulcsszereplők vezetési stílusára összpontosít. A 29 esetet úgy választottuk ki, hogy a vezetési modell minden aspektusát bemutassuk, kimondva, hogy a leghatékonyabb vezetők mind átalakító, mind tranzakciós vezetési stílusúak. Az eseteket úgy választották ki és/vagy dolgozták ki, hogy a köz- és magánszektor teljes spektrumából származó vezetők példáit mutassák be. Különös hangsúlyt fektettek arra, hogy a kultúrák széles köréből származó férfi és női vezetőket válasszanak.
A vezetői potenciál "teljes skálájaként" emlegetett vezetési modellről már sokat írtak. Ez a könyv a szakirodalomhoz járul hozzá azáltal, hogy olyan konkrét személyeket emel ki, akik a vezetői potenciál teljes skálájával kapcsolatos különböző stílusokat és irányultságokat példázzák.
A könyv a tranzakciós és transzformációs vezetés fogalmának áttekintésével kezdődik. Ez a vita ezután kibővül a Full Range of Leadership Potential TM. Az esetek megvitatása rávilágít arra, hogyan lehet egyensúlyt teremteni a vezetői profilban, hogy optimalizáljuk a vezetők, a követők és a szervezeteik potenciálját. A stílusok jelenlétét vagy hiányát a legkülönbözőbb kontextusokban az egyénekre, csoportokra vagy szervezetekre gyakorolt hatások szempontjából tárgyaljuk. Az egyes esetek megvitatásához kérdéseket teszünk fel.
Azok a gyakorlati szakemberek, akik vezetőképzést folytatnak vagy facilitálnak, igen hasznosnak fogják találni ezt a könyvet a munkájukhoz. Emellett a saját vezetői potenciáljuk fejlesztése iránt érdeklődő vezetők is megtanulhatják példákon keresztül, hogy a különböző stílusok hogyan befolyásolják a vezetői teljesítményt. Ez a könyv más, a vezetésről szóló könyvek kiegészítéseként is használható a vezetésről szóló alap- és mesterképzésben, valamint a vezetőképző tanfolyamokon.
