A professzionális Scrummaster kézikönyve

Olvasói vélemények

A Stacia Viscardi által írt Professional ScrumMaster's Handbook (A professzionális ScrumMester kézikönyve) nagyra értékelt forrás mind az új, mind a tapasztalt ScrumMesterek számára. A kritikusok nagyra értékelik a gyakorlati tanácsokat, a magával ragadó írói stílust és a Scrum keretrendszer, a szerepek és a kihívások mélyreható meglátásait. Értékes referenciaként szolgál, amelyet sokak szerint érdemes rendszeresen újranézni. Vannak azonban aggályok a könyv fizikai minőségével kapcsolatban, hiszen a beszámolók szerint oldalak hullottak ki, és néhány olvasó úgy érzi, hogy a könyv nem nyújtott új betekintést a haladóbb Scrum-gyakorlók számára.

⬤ Gyakorlati és életszerű tanácsok ScrumMesterek számára.
⬤ Magával ragadó írásmód személyes anekdotákkal.
⬤ Átfogó betekintés a Scrum-szerepekbe, megbeszélésekbe és kihívásokba.
⬤ Referenciakönyvként ajánlott mind a kezdők, mind a tapasztalt ScrumMesterek számára.
⬤ Segít az olvasóknak azonosítani és megszüntetni a Scrum-tudásukban lévő hiányosságokat.

⬤ Fizikai minőségi problémákról számoltak be, például az oldalak kihullásáról.
⬤ Néhány haladó gyakorló úgy találhatja, hogy bizonyos területeken nem elég mély.
⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy a magasabb szintű tapasztalattal vagy szakértelemmel rendelkezők számára nem tanulságos.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Professional Scrummaster's Handbook

Könyv tartalma:

Főbb jellemzők Ellenőrző listák, kérdések és gyakorlatok, amelyek segítségével úgy gondolkodhat (és cselekedhet), mint egy profi ScrumMaster Nyugodt, szakzsargon-mentes, személyre szabott stílusban, tele ötletekkel, tippekkel és anekdotákkal, amelyek valós tapasztalatokon alapulnak Könyv leírása

Egy projektcsapat (kínálat) és a megrendelő (kereslet) között természetes és nehéz feszültség van; egy profi ScrumMaster a Scrum keretrendszer segítségével oldja ezt a feszültséget, hogy a csapat a lehető legjobb eredményre jusson. A Professzionális ScrumMester kézikönyve egy gyakorlatias, non-nonszensz útmutató, amely segít abban, hogy inspiráló és hatékony ScrumMasterré válj, aki az eredmények eléréséről ismert.

Ez a könyv részletesen kitér arra, hogy miért tűnik úgy, mintha minden lépésnél a hagyományos vezetési kultúrával küzdenél. Felfedezi a Scrum három szerepét, és azt, hogy ezek harmóniában együttműködve hogyan tudnak a lehető legkarcsúbb módon terméket szállítani. Megérted majd, hogy bár a Scrumban nincs helye a projektmenedzsernek, vannak bizonyos „menedzsment” szempontok, amelyeket érdemes ismerned, hogy segítsenek neked az úton. Egy csapatot rávenni arra, hogy önmagát irányítsa és felelősséget vállaljon, nem könnyű feladat; ez a könyv megmutatja, hogyan lehet a bizalmat kiérdemelni azzal, hogy nap mint nap megmutatod és bátorságot ébresztesz a csapatban.

A Professional ScrumMaster's Handbook (A professzionális ScrumMester kézikönyve) kihívást jelent, hogy mélyen magadba áss, hogy fejleszd a gondolkodásmódodat, a gyakorlatokat és az értékeket, hogy a legjobb agilis csapatokat építhesd és támogasd. Amit megtanulhatsz Létrehozni és fenntartani egy akadályhátralékot, hogy támogassa a folyamatos fejlesztést a magad, a csapatod és a szervezeted számára Hogyan lehet különbséget tenni egy akadály és egy valódi korlátozás között Létrehozni egy kultúra-átmeneti térképet, hogy segítsd a csapatodat és a szervezetedet abban, hogy gyorsan és rugalmasan teljesítsenek Gyakorlatokon keresztül segíthetsz a munkatársaknak és a vezetőségnek, hogy felfedezzék maguknak a feladatok új megközelítési módját A Scrum értékekhez igazítsd a tetteidet minden nap A „lean” megbeszélések elősegítése - könnyű és gyors, mégis hatékony A szerzőről A szerzőről

Stacia Viscardi agilis coach, tanúsított Scrum tréner és a szervezeti átalakulás szakértője, akinek célja, hogy olyan energikus és izgatott csapatokat hozzon létre, amelyek elkápráztatják ügyfeleiket és inspirálnak másokat. A texasi Port Arthurban, szerény kezdetekkel rendelkező Stacia a kilencvenes évek elején találta meg a helyét gyártásügyi projektmenedzserként; 1999-ben a technológia világában kötött ki, és soha nem nézett vissza. 2003-ban ő lett a hatvankettedik Certified ScrumMaster (ma már több mint 200 000 van! ), és 2006-ban megalapította az AgileEvolutiont. Olyan vállalatoknak segített, mint a Cisco Systems, a Martha Stewart Living, a Primavera, a DoubleClick, a Google, a Razorfish, a MyPublisher, a Washington Post és sok más cégnek megtalálni az agilitáshoz vezető utat. Stacia, a Software Project Manager's Bridge to Agility (A szoftverprojekt-menedzserek hídja az agilitáshoz) társszerzője, 17 országban tanított agilitást, és aktív tagja a ScrumAlliance-nek, mint CST és megbízható közösségi tanácsadó. Tartalomjegyzék Scrum - Az alapok rövid áttekintése (és néhány érdekes érdekesség) Kiadás-tervezés - A termékfejlesztés hangolása Sprinttervezés - A sprint elkötelezettség finomhangolása Sprint! Látható, együttműködő és értelmes munka A vége? A termék és a folyamat javítása Egyszerre egy falat A valós idejű információ kritikussága A Scrum-értékek leleplezik a félelmet, a diszfunkciót és a pazarlást A mindennapi vezetés a Scrummaster és a csapat számára Az agilis szervezet formálása Scrum - nagyok és kicsik A Scrum és a jövő