Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Managing Project Competence: The Lemon and the Loop
Ahhoz, hogy a vállalatok sikeresek legyenek, a szervezet vezetésének meg kell értenie, hogyan fejlődik a kompetencia, és hogyan lehet azt hasznosítani és összekapcsolni a szervezet céljaival. Ha a felsővezetők ezt megértik, nagyobb a valószínűsége annak, hogy a szervezetben dolgozó emberek elégedettebbek lesznek a munkakörülményeikkel. Az elégedettség azért nő, mert a kompetencia valószínűleg központi szerepet kap a szervezetben, és a hangsúlyt az emberek motiválására helyezik az új kompetenciák fejlesztésére, az egészséges belső mobilitásra és a szervezeti tanulásra. A kompetencia pozitív irányítása a legtöbb esetben a vállalat és az egyén számára egyaránt előnyös helyzetet eredményez.
Ez a könyv leírja, hogy mi, egyének és szervezetek hogyan lehetünk hatékonyak a kompetencia fejlesztésében és hasznosításában. A kompetencia két perspektíváját veszi alapul, és összekapcsolja őket egy projektintenzív és egy tudásintenzív kontextusban. Az első perspektíva a "citrom", amely az egyéni kompetenciára és a szervezeti kultúra szerepére összpontosít. A Lemon-keretrendszer a kompetencia tudáson és tapasztalaton alapuló fogalmát veszi alapul, és megmagyarázza, hogy egy személy hogyan tudja alkalmazni a tudást és a tapasztalatot különböző kontextusokban. A kompetencia fogalmát statikusból mozgékony és dinamikus fogalommá változtatja.
A kompetencia második perspektívája a "hurok", amely azt modellezi, hogy a szervezetek hogyan tudnak nemcsak a szervezeti stratégiák és célok, hanem az egyén jövőbeli karrierje érdekében is menedzselni. A Lemon és a Loop az alapvető eszközök ahhoz, hogy a kompetencia- és teljesítménymenedzsment agilis és hatékony legyen.
Ez a könyv gyakorlati módszereket mutat be az új ismeretek és készségek elsajátításához. Az egyik módszer a REPI (Reflection, Elaboration, Practicing/Participation, and Investigation), amely felhasználható a képzésben, coachingban, kompetenciafejlesztésben, agilis teljesítménymenedzsmentben és még sok másban. A könyv olvasói új betekintést kapnak a kompetencia fogalmába, és abba, hogy mind az emberek, mind a szervezetek hogyan lehetnek versenyképesebbek, innovatívabbak és nyitottabbak a tanulásra. Emellett az olvasók gyakorlati eszközöket és tanácsokat kapnak arra vonatkozóan, hogyan cselekedjenek különböző helyzetekben a szervezeti és egyéni tanulás irányítása érdekében.
A projekt kompetencia menedzselése: A citrom és a hurok megtöri a kompetencia szemléletének régi nézeteit, és a kompetenciát a tudásintenzív korba helyezi.