A projektcsapatok vezetése és kommunikációja

Olvasói vélemények

Samuel Malachowsky, PMP „Project Team Leadership and Communication” című könyvét a projektmenedzsment, a vezetés és a kommunikáció átfogó megközelítése miatt dicsérik. A kritikusok nagyra értékelik a strukturált felépítést, az éleslátó gyakorlatokat, valamint az eszközök és források szerepeltetését. Bár a könyv mind az új, mind a tapasztalt projektmenedzserek számára erősen ajánlott, egyes kritikusok szerint nem alkalmas alkalmi olvasásra, inkább referenciaként vagy tudományos forrásként szolgál.

⬤ Átfogó forrás a projektmenedzsment, a vezetés és a kommunikáció témakörében
⬤ elgondolkodtató feladatok és kérdések
⬤ világos és tömör formázás vizuális elemekkel
⬤ hasznos a hallgatók és a szakemberek számára egyaránt
⬤ hatékony a fogalmak és készségek alkalmazásában
⬤ tanulságos a projektmenedzsment alapjainak megértéséhez
⬤ jól strukturált, hasznos ábrákkal.

⬤ Nem ideális alkalmi vagy könnyed olvasásra
⬤ inkább referenciakönyvként vagy tudományos forrásként szolgál, mint elbeszélésként
⬤ egyes tartalmak túl részletesek lehetnek azok számára, akik gyors áttekintést keresnek.

(14 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Project Team Leadership and Communication

Könyv tartalma:

A projektcsoport vezetése kihívást jelent.

Egész életedben önmotivált voltál. Elsajátítottad a szakterületed által megkövetelt készségeket és technikai szakértelmet. Kollégái és társai tisztelik Önt, mint szakembert és barátot. De semmi sem készítette fel arra a rengeteg kihívásra, amely egy csapat vezetésével jár: nyomasztó ütemterv, igényes ügyfelek és olyan emberek, akik egyszerűen nem tudnak munkához látni. Ez a könyv lépésről lépésre segít megérteni, hogyan kell megfelelni a csoportvezetői elvárásoknak - attól kezdve, hogy elsajátítsa az alapvető fogalmakat arról, mitől lesz egy projekt projekt projekt -, az időbecslés és az ütemtervek készítésének technikáin át egészen addig, hogyan kell megfelelően kommunikálni a jelentéseket, mérőszámokat és számokat úgy, hogy azok számára is relevánsak legyenek, akiknek fontos a projekt.

Megtanulja, hogyan:

⬤ megérti a vezetés alapelveit, és azt, hogy ezek hogyan vonatkoznak Önre mint szakemberre és azokra, akikkel együtt dolgozik.

⬤  Helyesen rangsorolja a feladatokat, a projekt ütemterveket és az ügyfelek igényeit.

⬤ A projekt szempontjából fontos személyek elvárásainak elemzése és kezelése következetes, tervezett kommunikációval.

⬤ Bizalomépítés, elkötelezettség elősegítése és konfliktuskezelés a csapatán belül.

⬤ A közös projektproblémák azonosítása és megszüntetése.

⬤ és még sok más.

Ez a kiadás kibővített forrásokat tartalmaz, beleértve a legfontosabb fogalmakat és meghatározásokat, ellenőrző kérdéseket és feladatokat, valamint gyakorlati, azonnal alkalmazható eszközöket, amelyek minden fejezetet kísérnek. Emellett egy függelék is található benne, amely elmagyarázza az agilis módszereket és azt, hogy a modern projektcsapatok hogyan profitálhatnak a projektmunka megszervezésének és végrehajtásának új módszereiből. Az oktatási források a lintwood.com/ProjectLeadership oldalon érhetők el.