A projektmenedzser útmutatója az egészségügyi informatika bevezetéséhez

Eredeti címe:

The Project Manager's Guide to Health Information Technology Implementation

Könyv tartalma:

Ez a könyv az egészségügyi ágazaton belüli szoftverbevezetésekkel kapcsolatos projektmenedzsmenttel kapcsolatos információkra összpontosít. Útmutatóként használható a kezdők számára, valamint referenciaként a jelenlegi projektmenedzserek számára, akiknek esetleg új a szoftverbevezetés.

A Project Management Institute (PMI) módszertanát felhasználva a könyv meghatározza a folyamatcsoportokat és a tudásterületeket, ahogyan azok az egyedi és a kereskedelmi forgalomban kapható szoftverek (COTS) megvalósításához kapcsolódnak. A szoftverfejlesztési életciklus (SDLC) az egyedi szoftverek fejlesztésének szabványa, de a COTS-alkalmazások megvalósítása során is követhető. Hogyan épül fel a rendszer architektúra és hardver szempontjából? Milyen környezetekre lesz szükség és miért? Hogyan kezelik a változtatásokat a projekt során és utána? Ezeket a kérdéseket és még sok mást is áttekintünk.

Meghatározásra kerülnek a tesztelési típusok közötti különbségek, valamint az egyes típusok alkalmazásának időpontja. Az aktiválás megtervezése és a projekt sikerének mérése, valamint a stratégiai szükséglet teljesítésének mérése olyan kulcsfontosságú tevékenységek, amelyekre gyakran nem fordítanak annyi időt és erőfeszítést, mint a megvalósítási projekt többi részére.

Ez az új kiadás frissíti a jelenlegi tartalmat, hogy jobban igazodjon a PMI projektmenedzsment ismeretanyagának (PMBOK) legújabb verziójához, valamint a legújabb technológiákhoz és koncepciókhoz. Ezenkívül ez az új kiadás további fejezeteket tartalmaz az agilis menedzsmentről, az érdekelt felek kezeléséről és a megfelelő módszertan kiválasztásáról.