Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv hasznos tartalmat és módszertant kínál a projektmenedzsmenthez, és egyszerűsége és áttekinthetősége miatt sok olvasó számára vonzó. Ugyanakkor számos elgépelés és nyelvtani probléma jellemzi, amelyek rontják az általános minőséget és a megértést.
Előnyök:A könyvet az egyszerű és tömör magyarázatai miatt értékelik, így nagyszerű forrás mind a PMP-aspiránsok, mind a projektmenedzsment szakemberek számára. Sokan hasznosnak találták gyors referenciaként és a projektmenedzsment alapjainak jó áttekintéseként.
Hátrányok:A vélemények jelentős része rámutat arra, hogy a könyvet elgépelések, helyesírási és nyelvtani hibák gyötrik, ami ronthatja a könyv áttekinthetőségét és hatékonyságát. Néhány olvasó azt is megjegyezte, hogy a szerzőnek fontolóra kellene vennie, hogy egy angol anyanyelvűvel átdolgoztassa a könyvet, hogy javítsa annak érthetőségét.
(10 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
A Simplified Approach to Project Management: Based on PMBOK (6th Edition)
Könyv tartalma:
Üdvözöljük a projektmenedzsment tanulás fenomenális útján, és azon túl Ez a könyv a PMBOK legújabb, 6. kiadásán alapul.
A szerző az IT-ipar, a civil ipar és a gépipar számos példájának segítségével egyszerűsítette a PMBOK fogalmait, ami segít a bármilyen háttérrel rendelkező hallgatóknak megérteni azokat. A Szerző az USA-ban, az Egyesült Királyságban, Európában, a Közel-Keleten és Indiában szerzett széles körű nemzetközi tapasztalatát hasznosította, miközben több iparágban is dolgozott. Számos valós példát is mellékelt, hogy megossza tapasztalatait és azok kezelésének módját.
A könyvben alkalmazott megközelítés célja, hogy szilárd alapot teremtsen a hallgatók számára, amelyre bármilyen várat lehet építeni, legyen szó akár a PMP(R) vizsga letételéről, akár a valós életben alkalmazott menedzsmenteszközök és -technikák alkalmazásáról. Egy további lépést teszünk a vezetői szerepvállalás érdekében, hogy megértsük bármely szervezet fogalmait, és dolgozzunk az alapokon, például a jövőkép, a küldetés és az értékek - a - stratégiai tervtől - a - projektmenedzserek támogatási rendszeréig - a - projektmenedzsment szabványosításáig - a - monitoring és ellenőrzési rendszerig (pl.
PMO). Az eszközök átfogó, mégis egyszerűsített magyarázata, például a CPM/PERT, a gyorskövetés, az összeomlás, a leégési diagram, a költségvetés és a finanszírozás, az EAC és a TCPI keresettérték-elemzése, az ITYXC és a tető alakú mátrixok, a gyökérelemzés, az ellenőrzési diagramok, a RACI, a kockázatkezelési eszközök, az érdekelt felek rácsa/kockája és még sok más, lehetővé teszi az olvasó számára, hogy szabványosított és a legprofibb módon dolgozzon.
Ez a könyv mindazoknak szól, akik vagy a PMP(R) minősítésre készülnek, vagy projektmenedzserként, felsővezetőként egészen a vezérigazgatói/tulajdonosi szintig dolgoznak azáltal, hogy teljes mértékben felkészülnek a vezetői feladatok bármely szintjének átvételére. Élvezze az utazást, hogy Supermanagerré váljon...
