A projektmenedzsment hat dimenziója: A korlátok erőforrássá alakítása

Eredeti címe:

The Six Dimensions of Project Management: Turning Constraints Into Resources

Könyv tartalma:

Sajátítsa el a projektmenedzsment univerzum hat dimenzióját! Tanulja meg, hogyan változtassa a korlátokat erőforrásokká a projektcélok elérése érdekében! A projektmenedzsment hat dimenziója esettanulmányokon és gyakorlati feladatokon keresztül mutatja be a „korlátok hierarchiájának” (idő, költség és teljesítmény a vezető, közepes és gyenge korlátok hierarchiájában) hat lehetséges kombinációját (vagy dimenzióját), valamint az ezekhez kapcsolódó kihívások és lehetőségek sajátos csoportját.

A projektmenedzserek megtanulják, hogyan ismerjék fel egy projekt dimenzióját, és a problémák és erőforrások megértésével hogyan végezhetik el a munkát időben, a költségvetésen belül és a specifikációnak megfelelően! Felfedezi a rejtett rugalmasságot, értékes új erőforrásokat szabadít fel, felfedezi a veszélyeket, mielőtt azok problémává válnának, és elnyeri az ügyfelek és a projektszponzorok csodálatát. Megtanulhatja: -Hogyan használja fel a projekt „belső célját” a projektmenedzserek és a csapatjátékosok felhatalmazására -Miért mutatnak bizonyos típusú kudarcok utat a siker magasabb szintjei felé -Mi váltja ki a projekt ellenállását - és hogyan használhatja ki azt az Ön javára -Hol keresse a kreatív lehetőségeket minden projektben.