A projektsiker-módszer: A bizonyított megközelítés a kiváló projektteljesítmény eléréséhez mindössze 5 nap alatt

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik a világos és gyakorlatias projektvégrehajtási elvei miatt, így értékes forrás az agilis programok és a szervezeti teljesítmény irányításához. A kritikusok kiemelik a hatékonyságát és a hozzáférhetőségét minden szintű felhasználó számára.

Informatív és világos módszertan, gyakorlati tanácsok az agilis programok irányításához, növeli a projekttervezési szoftverek hasznosságát, hasznos a szervezeti teljesítmény szempontjából, jó referenciaforrásként.

Az értékelésekben nem említenek jelentős hátrányokat.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Project Success Method: A Proven Approach for Achieving Superior Project Performance in as a Little as 5 Days

Könyv tartalma:

A projektek sikeres végrehajtásának képessége a versenyelőny páratlan forrása és létfontosságú üzleti kompetencia lett a rendkívül versenyképes, dinamikus piacon. A bármely iparágban vagy területen tevékenykedő projektmenedzsereknek szánt The Project Success Method célja, hogy a projektek tervezését és ellenőrzését egyszerűvé és sikeressé tegye - és gyorsabbá. Ezt a bevált módszertant már több mint huszonöt éve sikeresen használja vállalatok sokféle csoportja hat kontinens több mint huszonöt országában.

A szerző, Clinton Padgett, a projektmenedzsment szakértője valós esettanulmányok segítségével azonosítja és magyarázza el a nagyszerű projektmenedzsment alapvető elemeit, biztosítva a stratégia és a megvalósítás közötti hiányzó láncszemeket. Padgett emellett világosan azonosítja és elmagyarázza a projektmenedzsment alapvető alapelemeit, valamint azt, hogyan tervezhetők és irányíthatók sikeresen a projektek.

Ami még jobb, a Projekt siker módszer úgy van megtervezve, hogy gyorsan megvalósítható legyen. Kevesebb mint egy hét alatt ez a bevált módszertan Önt és csapatait olyan helyzetbe hozza, hogy folyamatos, hosszú távú sikereket érjenek el. Elsajátíthatja a világszínvonalú projektmenedzsment minden lényeges elemét:

⬤ A projekt hatókörének és célkitűzéseinek meghatározása.

⬤ A munka tartalmának elemzése.

⬤ Csapatok szervezése és felelősségek kijelölése.

⬤ Realisztikus, megvalósítható ütemtervek kidolgozása.

⬤ Elhelyezkedési tervek készítése.

⬤ Hasznos költségvetések tervezése.

⬤ Teljesítmény nyomon követése és ellenőrzése.

Sok stratégiai kezdeményezés elbukik, de ennek nem kell megtörténnie Önnel. A Project Success Method (Projektsiker-módszer) egy olyan tervrajzot ad Önnek a stratégiai projektjei meghatározásához, tervezéséhez és ellenőrzéséhez, amelynek segítségével kiváló teljesítményt érhet el, ami valódi versenyelőnyhöz vezet. Ez az egyszerű és könnyen alkalmazható, bizonyítottan sikeres projektrendszer - bármilyen projektre, bármilyen vállalkozásban.