Product and Price Analysis of Red Bull in Central Europe: Marketing Mix
Seminar paper from the year 2014 in the subject Business economics - Offline Marketing and Online Marketing, grade: 2,0, University of Applied Sciences Essen, language: English, abstract: Ebben a második, "A Red Bull termék- és árelemzése Közép-Európában" című dolgozatban a cél a "termék" és "ár" stratégia elemzése, valamint a "hely" és "promóciós" stratégiájuk rövid áttekintése. A Red Bull vállalatot 1987-ben alapították a "Red Bull gives you wiiings" szlogennel.
A Dietrich Mateschitz által kifejlesztett cég a mai napig több mint 35 milliárd dobozt adott el, és több mint 165 országban kapható. A termék egy thaiföldi energiaitalból lett kifejlesztve és koffeint, taurint, B-vitaminokat, szacharózt, glükózt és vizet tartalmaz, amit az emberek sokféle helyzetben fogyaszthatnak fizikai és szociális igényeik kielégítésére, a Red Bull pedig érzelmi kötődést teremtett. A termék csak hatféle változatban kapható, de a jól bevált márka és a fiatalos, modern imázs miatt az emberek pozitív asszociációt táplálnak iránta, ezért megvásárolják.
A vállalatnak világszerte folyamatos növekedési üteme van, annak ellenére, hogy az alacsony előállítási költségekhez képest nagyon magas árszinten értékesítik. Ezzel szemben a versenytársak termékei sokkal olcsóbbak, de a Red Bull ragaszkodik az áraihoz, még akkor is, ha számos versenytárs lépett a piacra.
Elmondható azonban, hogy a Red Bull abnormális profitra törekszik, és az árai megállapításakor a belső és marketingorientáltságra koncentrál. A fogyasztók az "életmódért" és a minőségért fizetnek. A hely és a promóciós stratégiára elmondható, hogy a Red Bull 165 országban kapható (szinte minden kis boltban), de csak Ausztriában és Svájcban gyártják.
A vállalat széles körben képviselteti magát a sportszektorban, ahol sok sportolót és eseményt szponzorál. Összefoglalva elmondható, hogy a Red Bull egy nagyon sikeres és erős vállalat, és a világ piacvezetője az energiaitalok ágazatában, de a kihívás wi.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)